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陕西延长油田:学党史补足“钙”打出创效“组合拳”
2021年05月21日 17:28
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  五月份是陕西延长石油集团有限责任公司企业精神学习宣传月。延长石油集团所属的延长油田公司党委组织党员干部前往南泥湾大生产红色教育基地和“埋头苦干”精神发源地——七里村采油厂延长石油历史教育基地现场学习,感悟历史,汲取力量,大力弘扬党在延安时期的艰苦奋斗精神和延长石油“埋头苦干、开拓创新”企业精神,全面开展创新创效,推动油田高质量发展。

  延长油田公司党委书记、董事长李文明在靖边采油厂采油四队党支部讲党史学习教育专题党课时,生动地讲解了南泥湾大生产运动以及老一辈延长石油人积极响应号召,克服技术落后、设备短缺、生活艰苦等种种困难,自力更生、艰苦奋斗的感人事迹,并告诫油田党员干部:“南泥湾精神启示我们,求生存、谋发展是一种志气、一种信心,不管困难有多少、压力有多大,只要我们敢想敢干,就一定能够战胜任何挑战。”

  日前,延长油田研究制定了《2021年成本管控方案》,这是延长油田在石油市场逐渐回暖向好的形势下,发扬艰苦奋斗精神,牢固树立“一切成本皆可降”的管理理念,坚持降本增效工作“满弓满弦”不松劲,精准施策,靶向发力,打出的降本增效、提升发展效益的“组合拳”。

  该方案紧扣生产经营管理任务和成本费用控制指标,对准制约成本效益的主要矛盾和问题,明确了17条提质增效和24条管理降本具体措施。降本增效工作与去年应对低油价25条措施相比范围更广、力度更大、措施更细。

  “扩大周期注水实施范围,力争全年降低注水成本500万元;推进科技成果转化应用,科技项目增油4500吨....。。”17条提质增效举措立足于破解油田高质量发展的瓶颈,对立体勘探、精细注水、投资管理、优化产能,科技成果转化等关键环节提出具体路径和量化指标。

  “持续优化老井挖潜项目,鼓励自主实施挖潜,挖潜成本较年计划节约5500万元;整体关停低产低效区块注水井、边远注水井、无受益井注水井,力争节约注水费用260万元;优化间歇采油参数,充分利用新设备、新技术,实现间歇采油科学化、规范化,降低运行费用....。。”24条管理降本措施着力推动油田开发方式、管理模式的变革,推动降本挖潜在精细上发力。

  据了解,延长油田今年前4月生产原油同比增长1%,投产新井却同比降低23.5%,电费同比降低4.04%,成本在持续压缩下还控制在计划线内运行。事实上,在高质量发展、千万吨规模稳产30年的主基调下,延长油田提质增效,管理降本工作始终保持强劲力度。

  该公司所属的子长采油厂余家坪项目部是延长油田数字化建设,利用新设备、新技术,实现间歇采油科学化、规范化,降低运行费用的成功试点。在注水百日攻坚战中,该项目部党支部组织党员干部加大老井挖潜,进行小层对应补孔。4月份完成17口油井二次压裂改造,现在平均日产原油稳在2吨以上,较压前平均日产0.2吨增长10倍。技术负责人熊圣呈说:“这么好的效果得益于精细分层注水的实施,恢复提高了地层能量。”

  七里村采油厂是延长油田有序采油制度的发明地,该厂郑庄采油队现有采油井2624口,平均开抽时间为7.9小时。目前该队党支部支委与技术骨干成立油井间抽项目组,寻找油井产量和抽油时间的最佳对应关系,以此实现第二梯度油井管理模式的最优化。副队长赵景龙介绍:“截至5月13日,我们已经对300口日产量在50公斤左右的油井,实行周采一日制度。现在正在对270口日产量在100公斤左右油井进行精细测产。”

  该公司宝塔采油厂冯庄采油队在党史学习教育以来,成立党员降本增效、小改小革小组,自制抽油机匣箱环保回收装置、抽油机驴头绳,安装油井自控器装置,实现创新创效5.5万余元。党支部领导包区队抓生产,四月份原油任务超计划326吨。该队党支部书记高尚辉说:“延安时期,老一辈延长石油人在艰苦条件下,苦干加巧干,生产原油突破千吨,做出了重要贡献。每学一次这段历史,就会给人以极大的精神感召”。队长谢斌说:“今天我们学习党史、学习企业发展史,就是要汲取精神力量,组织党员干部在生产、技术等方面攻关攻坚,为企业创新创效,拿实实在在的业绩说话。”

  与此同时,延长油田的志丹采油厂、吴起采油厂正在积极推进集成改革创新试点工作,为油田低成本、高质量发展探索新路子。

  延长油田各级党组织都把发展好企业作为最大的实事,从生产经营管理的各个环节着手,寻找每一处有可能的增效降本空间,精打细算每一笔开支,算效益账、干效益活、产效益油。深入开展老井挖潜、关停低产低效井、优化调整水处理药剂、油井开井率、间歇采油参数,加强油井保养、设备维修、用电管理、修旧利废、原油管护等工作,全面掀起劳动竞赛、技能比武、小改小革、青工建功等创新创效活动。(延长油田 陈天举)

  【编辑:梅镱泷】