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　　2022年上半年，长庆油田第三采油厂(以下简称采油三厂)严格按照油田公司“134”、厂“1133”工作路径，紧紧围绕油田公司“11356”和厂“123456”QHSE工作主线，深化“五个安全”方法论，对照年度工作要点“看板”，以体系建设为核心，狠抓安全环保风险管控，业绩指标控制在管控范围内，油田公司体系审核持续保持B1级。

　　完善体系融合，推进审核应用。采油三厂持续秉承“对标对表”管理思路，通过与质量监督站深度协作，分四个阶段完成厂领导、机关部室等599类1478个岗位《QHSE责任清单》，强化了责任归位，并对照勘探板块审核标准，建立了适用于第三采油厂的包含31个审核主题、110个审核项的《QHSE管理体系量化审核标准》。同时，持续改进“审核”体系，按照“先基层、后机关、再迎审”的次序，上半年实现生产单位、审核要素全覆盖审核，通过召开会议23次，举一反三查改问题1015项，开展大反思大讨论6300余人次，针对管理短板，制定改进措施，抓实问题整改，促进了审核质量持续提升。

　　推进生态保护，建设健康企业。采油三厂按照生态环境保护工作会及年度运行大表安排，各作业区维护标准化井场457座，项目组新建标化井场35座，完成140个井站、道路绿化工作，共建“碳汇林”1460亩，并新建及补植井场116座，种植各类灌木32.6万株，乔木15.2万株，约86.9万平方米，在油区形成了蓝天、青山、碧水的靓丽风景。同时，积极推进健康企业创建工作，牢固树立“大卫生、大健康”理念，在全生产区域建设8个医疗点，配备专职医疗人员24名、救护车6辆，形成“369”诊疗、救治机制，确保一线员工突发急病及时就医，快速救治，并优化员工体检服务，组织开展消化系统检查、癌症筛查，心血管病筛查等专项检查310人，确保重大疾病早发现、早治疗，实现了全员健康状况持续提升，创建工作稳步推进的目标。

　　做实隐患消减，狠抓过程管控。采油三厂全面推广应用非常规作业许可管理系统，严格敏感时期升级管控，坚持重点风险动态提示，强化“四不两直”、视频监控监督检查，确保上半年危险作业、工作前安全分析许可、检维修作业平稳受控。同时，对标4个方面67项排查内容，深入开展“低、老、化”自查自改工作，排查整治低标准问题1409项，老毛病问题542项，坏习惯问题476项，并按照《安全生产大检查实施方案》，围绕十五条硬措施、三项集中整治，对标“200个是否”，全厂范围内组织开展安全生产大检查，检查场站、作业现场1542个，按照“定措施、定标准、定人员、定时间”的原则，实现了问题整改率100%，标准合格率100%，确保了生产现场的本质安全。

　　采油三厂将围绕QHSE管理体系建设主线，严格落实“四全”、“四查”和“六个再”管理要求，坚持“一盘棋”思想，强化红线意识、体系思维，牢固业绩导向、问题导向、目标导向，精准施策、集中发力，压实责任、推进工作、解决问题、提升管理，保持安全环保平稳态势。(徐超)

责任编辑：李一璠