新年伊始，长庆油田输油二处结合管输生产实际，解剖目标形势，明确使命任务，统一思想凝聚力量，围绕两级工作会精神，以逢战必胜信心、以攻坚啃硬勇气，全力以赴增输增效，为储输标杆企业高质量发展再创新业绩。

　　春节过后，长庆油田输油二处全面做好全员收心安全教育，总结春节期间安全生产情况，安排部署重点工作，岗位员工迅速进入工作状态，与时间赛跑、同任务角力，共同谱写效益输送新篇章。

　　强化责任，抓好安全生产。该处牢记“安全环保没有如果，只有结果和后果”理念，坚持问题导向，深入落实“闭环式检查”管理模式，加大重点生产场所和作业现场监督检查力度，全面检查管控责任落实、重点隐患监控、薄弱环节管控、应急日常管理、问题整改销项等。加强应急预案演练，提高站队应急处置能力，确保遇到突发事件在第一时间得到处置，层层筑牢安全堤坝。

　　狠抓落实，深化生产组织。该处围绕输油生产，精细生产运行，明确干部员工职责分工，严格落实干部带班、值班规定，持续强化场站管道完整性管理，加强设备状态监测和预防维护，加强精细管理降低输油能耗，持续强化生产运行组织管理，认真落实岗位责任制度，对岗位员工高标准严要求，杜绝一切危险因素，推动各项工作落实到位，有效促进长输管道管网高效能运行。(杨永坚)

责任编辑：崔景靓