4月初以来，正值劳动竞赛启动关键时期，中国石油长庆油田采油四厂上下联动、迎难而上，以过程管理精细化为引领，生产组织高效化为主线，上产措施具体化为支撑，安全生产标准化为保障，汇聚全员力量为油田高质量发展献计献策，在保障国家能源安全中彰显担当作为。

　　为高质量完成劳动竞赛任务，采油四厂确立劳动竞赛“聚力全领域攻坚 冲刺高质量发展”主题，成立以党政领导为组长，主管副厂长为副组长，设置油气生产和安全环保两个考评小组，竞赛围绕“资源勘探、油气上产、新能源建设、安全环保、科技创新”五大内容高质量，聚焦竞赛各项生产经营任务，抢抓关键节点，抓实老井稳产、措施，深挖管理增油潜力，全面助推油气生产齐头并进。

　　劳动竞赛启动以来，采油四厂领导班子以上率下、身先士卒、现场调研，掌握真实情况，加强过程督导，全力解决生产实际难题。机关部室、科研单位人员主动加压与生产单位积极沟通、主动对接，扑下身子抓产量、抓问题、抓落实，推动各路工作高效运行。生产服务保障单位迅速行动，超前组织将竞赛任务分解到岗位、将目标责任落实到个人，形成你追我赶、争创一流的劳动竞赛氛围。

　　各基层单位结合实际“排兵布阵”，将“高质量、高效率”要求贯穿到工作全过程。云盘山作业区以生产组织为核心，将老井挖潜和措施稳油作为夺油上产主攻方向，作业区领导带领技术人员开展上产帮扶22次，对生产过程中存在问题现场进行处理。化子坪、艾家湾作业区针对个别站点产量波动的原因，每天全方位调查研究，编排各项油水井措施，技术人员对重点井的功图分析，发现问题及时上报及时解决。杨米涧、大路沟作业区将安全生产放在首位，着力做好设备设施安全隐患排查，规范常规作业安全管理，加强施工作业风险管控，确保了各生产现场不留盲区、没有死角。麒麟采气作业区加大设备基础、井场、管线等巡检力度，对生产运行实时监控，做好生产运行参数分析，强化产量高位运行环节安全管控，确保井站、管网、装置安全等关键环节万无一失。

　　在采油四厂生产运行部了解到，当前全厂上下以“执行有力，表率服务”为原则，把劳动竞赛“高质量、高效率”要求贯穿到工作全过程之中，厂领导班子“四不两直”成为常态化；党员干部走进现场率先垂范、担当作为，带动员工想方设法、挖空心思抓产量、控成本；技术人员活跃在油水井生产现场，紧盯功图分析、液面资料录取，抓实老井稳产、措施上产等具体工作，深挖管理增油潜力，全面助推油气生产齐头并进。

　　千里之行，始于足下。在绥靖油田百里油气区，一台台旋转的抽油机，一排排耀眼的采气树，一部部挺立的钻塔，一个个忙碌的“石油红”，合力上演着你追我赶的竞赛场面。采油四厂把竞赛这张“底气招牌”作为推动高质量发展的重要举措，用速度与激情营造出争气加油、奋勇争先的浓厚氛围。(王立)

责任编辑：王雨蜻