今年以来，陕西省旬阳市人民检察院对标省、市院数字检察工作新要求，以“陕西数字检察中心”应用为主线，落实落细学习培训、实践探索等措施，着力破解“不愿用”“不会用”“用不好”等难题，切实为陕西数字检察工作高质量发展助力添彩。

　　压实组织领导和制度建设保障，破解“不愿用”难题。自“陕西数字检察中心”运行以来，针对干警存在的“思想上不愿用，行动上不敢干”等倾向，旬阳市院努力在“建制”上下功夫，尽快推动中心的投入运用。该院认真落实上级院部署，持续把数字检察工作列为“一把手工程”，坚持把平台应用工作作为“全员工程”，形成检察长抓总、分管领导抓具体、部门主任抓落实、员额检察官抓应用的工作格局，确保平台应用自上而下、以点带面强力推动。同时将应用“陕西数字检察中心”情况纳入干警绩效考核体系，每月由数字办进行统计通报，作为年底评先选优和检察官惩戒的重要依据，确保组织发力，制度促效。

　　夯实人才集聚和数据获取保障，破解“不会用”难题。针对部分干警受年龄、岗位、专业等限制，对检察工作数字化、信息化、现代化存在知识盲区的现象，旬阳检察院奋力在融合履职上下功夫。探索推行“检察业务骨干+数据分析精英+信息技术人才”三合一团队作战方式，从业务部门、案管办和技术部门各抽调1名既懂办案、又熟悉信息技术运用的年轻干警先行先试，专职负责“数字检察中心”的账号核验、数据汇集和平台探索工作，快速积累平台应用经验。目前，该院已对模型超市中的43个大数据法律监督模型进行了全面学习，并重点选择了“社区矫正漏管与又犯罪法律监督模型”“污水处理设施不规范运行破坏水质类案监督模型”等六个监督模型，作为探索实践的重点。截至目前，通过模型超市已申请六项应用，根据模型指引，从旬阳法院、司法局、乡村振兴局等部门获取数据5000余条，发现案件线索6条，同时对不标准的数据格式进行了调整规范，对缺失的数据项目进行了补充完善。

　　抓实模型应用和经验复制保障，破解“用不好”难题。针对干警实践应用中发现的“流于形式，进展缓慢”等问题，该院着力在实战实效上下功夫，持续探索数字检察“专班”统筹谋划、“专组”督导推进、“专项”落地落实相结合的工作模式，整合业务部门和技术部门人员，组建融合式一体化办案团队，推动中心快速见效。集中组织年轻干警学习平台运行、优秀模型和数字检察典型案例，通过“周小结、月总结、季分析”动态管理，汇总研讨平台应用中发现的问题和措施，定期通报平台运用、模型建用情况，全面掌握数字检察中心、监督模型应用情况。进一步完善检察工作网、电脑配置等基础设施建设，提高数据运算和应对外部网络安全风险的能力。(旬阳市人民检察院 赵颖东)

责任编辑：王雨蜻