“张队，VOCs撬装装置进料口处法兰连接有松动，请立即整改。”8月7日，中国石油长庆油田采气二厂米脂天然气处理厂生产技术管理室牵头对VOCs撬装装置开展投产前“回马枪”式安全督查，切实减少风险隐患，筑牢安全环保屏障。

　　这个厂以安全生产为核心，夯实全员安全环保责任，采取密织防护网、严抓承包商管理、严格落实安全环保考核等举措，为天然气生产运行打下坚实的安全基础。

　　问题溯源，瞄准薄弱环节发力。这个厂按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确安全生产职责，领导班子成员、班组负责人、各生产单元、岗位搭建起结构合理、分工明确的管理架构，采取各施工作业现场专人负责现场监护管理、中控室远程监控等手段，每周通报隐患排查整改情况，每月开展隐患排查整改“回头看”，并通过全员安全计分和月度绩效考核硬兑现狠抓落实。

　　管理前移，补足安全短板弱项。这个厂牢固树立“隐患就是事故”的理念，以强烈的责任感抓早抓小，积极开展风险排查管控，查找薄弱环节，从严精细、步步为营堵塞管理漏洞，弥补责任缺位，消除安全风险，并结合自身实际，辨识岗位安全风险，针对性落实防范措施。

　　标本兼治，培养积极安全行为。这个厂狠抓“三违”，要求员工从小事做起，养成自觉安全意识和良好习惯，严格遵守操作规程和管理规定，加强岗位责任心，真正将“精准操作、精细巡检、精心监护”落到实处，将以往质量安全环保部和监督站检查出的问题隐患进行分类分析，组织员工进行操作规程及风险辨识培训，对培训效果和评估结果进行验证。对作业票办理不及时或办理不规范、作业现场安全措施核查不到位、不执行安全操作规程与管理规定的行为进行严肃考核。(张秀芳)

责任编辑：王雨蜻