9月15日，中国石油长庆油田采气二厂开展“五个一”安全警示教育系列活动，严守安全红线和底线，聚力齐发、赋能蓄力，推动生产安全工作稳定有序。

　　组织一次“线上+线下”培训。为切实做好安全工作，该厂按照安全应急管理要求，充分利用“线下集训+线上培训”相结合的形式，组织员工开展从岗位设备原理、应急处置、风险评估、职业健康、特殊作业、防火防爆、消防设施等方面内容进行“线下集训+线上培训”的方式进行集中培训和“网课”学习，不仅让在岗员工集中受训，还让驻站员工参与到安全教育培训，进一步强化全员安全意识，落实全员安全责任。

　　组织一次事故回头看。该厂学习近期发生的各类典型安全事故案例，组织干部员工开展“回头看”活动，以案例为警示，重点剖析根源，反思沉痛教训，牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的思想观念，对当前的安全形势、存在的安全问题等制定强有力的安全保障措施，打好安全生产攻坚战。

　　组织一次应急演练。该厂根据重点要害部位风险特点，9月15日组织开展设备刺漏、起重伤害事故应急演练2次。在演练过程中，参演人员行动紧张有序，各环节衔接紧密，设备运用自如，有效检验了参演人员在发生突发事件时的应急处置能力和反应速度，锻炼了应急小组在安全疏散、故障排除、消防设施使用等方面的协调配合能力，提升应急队伍应急处置效果和实战能力。在组织开展的“起重伤害”应急演练中，技术人员分别结合应急演练成效，对科学合理应对骨折伤情和心肺复苏进行现场培训，达到“以演代练”“以练促学”的作用。

　　组织一次安全测试。为全面检测全体员工对安全生产知识掌握情况，进一步规范员工正规操作，该厂围绕典型隐患问题、岗位QHSE职责、岗位风险及措施、操作规程等应知应会知识开展安全测试，测评不合格人员由兼职培训师进行“一对一”“面对面”培训，直到测试合格，严肃测试纪律，杜绝“走过场”，确保全体员工熟练掌握安全技能，做到全员覆盖、全面提升，达到以考促教、以考促改的效果。

　　组织一次谈心活动。该厂针对重点岗位人员与安全意识不强的员工开展谈心活动，及时掌握心理状况，进行安全教育，进一步提升安全生产意识。此外，针对岗位风险召开安全专题座谈会议，共商对策，“点对点”“面对面”解疑释惑，指明方向，通过谈心和共同商议疑难杂症“秘方”，进一步提高相互之间的信任感和责任感，真正做到“人在岗、心在岗”，共绘安全生产新画卷。(王胜利)

责任编辑：吴西檬