今年以来，紫阳县人民检察院在上级检察机关的正确领导下，围绕“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的数字检察工作机制，积极部署、主动推进、多措并举，推动数字检察工作提质增效。

　　紧盯工作目标，实现数字检察工作一体推进。该院强化数字理念转变，加强组织领导，成立数字检察工作领导小组，检察长任组长，把数字检察工作作为“一把手”工程定位谋划，树立“一盘棋”思想，着力构建检察长统一领导、部门各负其责、检察业务骨干和技术人员先行、全院全员共同参与的工作模式，为数字检察工作有序开展提供了坚强保障。

　　聚焦模型应用，确保法律监督工作高质效开展。坚持业务主导原则，狠抓“两平台”法律监督模型应用，今年以来共应用法律监督模型31个，成案37件。充分发挥公益诉讼检察职能，运用环境保护税征收法律监督模型，办理案件2件、发出检察建议书2件；以“检护民生”专项活动为抓手，运用污水处理设施不规范运行破坏水质类案监督模型办理案件2件，发出检察建议书2件，督促主管部门投入资金400万余元对污水处理厂进行升级改造；运用违规领取养老金法律监督模型办理案件1件，发出检察建议书1份，督促相关部门追回违规领取养老金1万余元；运用司法救助相关法律监督模型办案9件，发放司法救助金3万元，切实以法律监督模型应用“小切口”，推动做好检护民生“大文章”。

　　强化机制建设，推动数字检察工作规范化运行。建立内部沟通机制。通过建立联络员制度，及时收集反馈各部门在工作中遇到的问题，通过数字办研判会商，确保问题得到及时解决；建立数据共享机制。积极转变理念，树立“大数据思维”，强化与外单位的联系沟通，以更开阔的思路，更优质的协作，整合利用外部资源。今年以来向外单位调取数据30万余条，为数字检察工作提供强大数据支撑。

　　培优人才队伍，激活数字检察工作发展动力。人才队伍是数字检察工作规范化建设的基础支撑。紫阳县人民检察院以数字检察队伍建设为抓手，一是“走出去”，带领数字检察骨干前往上级院观摩学习数字检察先进经验。二是“学起来”，引导干警积极主动学习大数据知识，加强对干警的数字检察教育培训力度，下大力气培养更多讲政治、精业务、懂数字的高素质复合型人才。(张圆圆)

责任编辑：王雨蜻