今年初以来,中国石油长庆油田采气二厂时刻绷紧安全生产的弦,筑牢安全生产“防火墙”,系好稳进提质“安全带”,统筹推进治本攻坚三年行动。
采气二厂以“属地+组织+责任”的构建思路,搭建“一网四级、一级多格、一格多点”的责任网格,形成“全域覆盖、权责清晰、风险受控”的网格化管理模式,推动风险精细管理,提升监管质效。开展治本攻坚,细化重点任务清单,制定7个方面、49项重点任务、134项具体工作,应用履职系统监督检查模块开展生产现场安全隐患百日整治活动,每周制定专项派发任务和清单。截至目前,该厂累计开展12个主题专项排查,单位自查自改868次,各单位主管领导带队开展交叉检查,查改问题。
该厂持续巩固周度、月度、季度风险分级管控、联防联控的全链条风险防控机制,下发风险防控责任清单,制定管控措施,定期收集编发典型事故案例警示教育汇编,组织全员安全意识培训教育。
同时,扎实开展安全生产月活动,聚焦“畅通生命通道”主题,策划专题学习、隐患排查、应急演练等11项活动,累计开展活动1215场次、参与1.26万人次。建立安全生产正向激励机制,通过应急抢险、隐患排查整治等月度安全环保奖励,鼓励员工积极参与安全管理。
通过全员“指标管理”,巩固健康企业建设成果。该厂坚持“源头治理、过程管控、末端闭环”的管理思路,组织开展场站点位职业危害因素检测工作。围绕5个方面部署“体重管理年”活动,全厂范围开展高风险人群健康专项体检工作,同时依托“一库一中心”、医务室、企地医院,加强“五类人群”管理。(刘璐明)
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