2.07亿元！“壶口瀑布”拿下“最佳年报”

　　说起黄河之畔的壮阔景观，壶口瀑布自当是绕不开的一大景区。

　　2016年，陕西旅游集团有限公司托管运营黄河壶口瀑布后，陕西黄河壶口文化旅游发展有限责任公司便应运而生，成为壶口瀑布的运营主体。运营八余载，壶口文旅的最新数据是：截至2024年12月底，实现旅游综合收入2.07亿元。

　　那么，在这份“最佳年报”背后，壶口文旅公司究竟做对了什么？其又如何在竞争激烈的文旅市场中脱颖而出？

　　直击2.07亿：壶口文旅做对了什么？

　　在“文旅整体有效复苏”的前提下，壶口文旅拿下“最佳年报”绝非偶然，其中，四大核心打法蔚为亮眼。

　　其一是数字化转型，提升游客体验感。壶口文旅通过建设大数据分析平台、引入数字化保障服务设施，提升了景区的安全水平和运营效率；借助信息技术完善了智慧化游客服务体系，让游客能够随时随地了解景区旅游信息，提升决策效率、简化出行流程、完善途中服务。

　　其二是品牌式传播，扩大景区影响力。近年来，壶口瀑布借力大型综艺使得景区有效“引流”；同时壶口文旅还形成了“报纸上有文字、电视上有图像、网络上有动态、新媒体上有消息”的宣传格局，进一步提升了景区的品牌影响力。

　　其三是市场化融合，注入品牌新动能。文旅融合是壶口文旅的核心发展战略之一。公司通过推出“李白NPC”、打造“飞跃黄河”打卡装置、引进非遗演出和展品等方式，将文化与旅游深度融合；依托地域文化内涵，以节日活动为抓手，常态化推出各类文化活动，不仅丰富了景区的文化内涵，更吸引了大量游客前来游览。

　　其四是全员式营销，激发企业新活力。在营销方面，壶口文旅公司积极贯彻落实陕旅集团的“全员营销”要求，通过优化营销部室职能、制定营销激励奖励方案、成立营销通讯员与直播团队等措施，激发了全员的营销热情；不仅如此，还采取“请进来”“走出去”模式，组织员工学习营销经验和思路。

　　文旅融合：壶口文旅的发力点

　　走进壶口瀑布景区，一眼看到那奔腾不息的水流，汹涌澎湃，势不可挡。然而，壶口瀑布的魅力远不止于此。

　　游客不仅可以在这里体验到弧幕影院“3D动感影片”《黄河之水天上来》带来的视觉享受，还能感受民族抗战史诗剧《黄河大合唱》的激昂旋律，更能在九曲黄河漫游数字馆中，通过科技手段领略黄河的悠久历史和璀璨文化。

　　而作为壶口瀑布的运营主体，壶口文旅显然已经走在了市场化的最前端。一方面是自然景观的加持。壶口瀑布作为自然景观，具有独特的吸引力。壶口文旅通过文化演出和活动，将自然景观与文化内涵相结合，形成了独特的旅游产品。

　　另一方面是互动体验的助推。该公司推出了多种互动体验项目，如VR体验、互动展览等。以《黄河大合唱》实景演出为例，该演出将壶口瀑布的自然景观与文化演出相结合，以此吸引了大量游客。

　　可见壶口文旅之所以能够在文旅融合方面脱颖而出，关键在于其精准的市场定位和持续的创新投入。应当说以文旅融合推动黄河流域经济发展，在壶口实现了真实的场景。

　　通力合作：文旅产业与地方经济的双向奔赴

　　坦白说，壶口文旅的表现亦离不开省市县各级的政策助力。

　　省级层面，今年陕西省人民政府办公厅印发《关于加快文旅产业发展若干措施》，推出5个方面26条具体措施，以大文旅理念，推动文旅与其他相关领域在更广范围、更深层次、更高水平上融合发展，形成多部门协同打造万亿级文旅产业集群的强大合力。

　　市级层面，延安市印发了《促进延安文化和旅游业高质量发展的措施》，包括推行重点景区所有权、管理权、经营权分置试点改革，发展“民宿+”乡村旅游新业态，支持举办文化和旅游消费季、消费节等活动，深化历史文化研究，推进非物质文化遗产与旅游深度融合。

　　作为陕西文旅行业的领军者，陕旅集团拥有丰富的旅游资源，背靠集团的壶口文旅，除了与集团在资源共享中实现了资源的优化配置，同时也在资金支持、管理经营以及品牌背书方面得到了一定保障，从而为集团各板块的差异化发展形成了有效补充。

　　“作为宜川县代表的文旅企业，依托陕旅集团的资源和宜川县政府平台优势，壶口文旅积极参与总体规划和招商合作，不断提升自身的综合实力和竞争力。同时，公司还积极响应集团和政府的号召，参与各类公益活动和社会责任项目，展现了国企的担当和作为。”壶口文旅相关负责人表示，作为陕旅集团的重要成员之一，壶口文旅锚定“数字化旅游创新、红色基因传承、黄河文化深度挖掘”三大核心任务，全力推动文化与旅游的深度融合与协同发展，全方位彰显示范引领效应，不断探索文化与科技的深度融合之路，推动景区的转型升级与高质量发展。

责任编辑：王雨蜻