今年以来，中国石油长庆油田长北作业分公司积极响应国家碳达峰、碳中和总体要求，按照集团公司、油田公司新能源转化策略，以及油田公司“十四五”清洁能源利用总体规划，创新采用“购电代建”模式建设。截至目前完成1.2MW分布式光伏，年发电能力达到180万度以上，2025年努力实现年发电量190万度奋斗目标。

　　为确保光伏发电业务各环节工作有章可循、有序开展，该公司精心编制《新能源业务管理实施细则》与《洁电力生产运行维护管理实施细则》详细界定了各部门在光伏发电业务中的具体职责，使每个岗位、每位员工都清楚知晓自身的工作任务与边界；同时对监控、巡视、巡检等关键工作的频次与内容进行了细致规定，为各项工作的标准化、规范化执行提供了坚实依据。通过明确责任主体，将工作任务层层分解、落实到人，真正做到了“靠实责任”，为光伏发电业务的顺利推进筑牢了制度根基。

　　该公司凭借先进的技术手段和专业的监控平台，对光伏发电系统的整体运行状况进行实时、全面的监测与分析，及时发现潜在的系统性问题和重大故障隐患；生产运维中心监控则如同“神经末梢”，深入到各个光伏发电区域，对设备运行细节进行细致入微的观察和记录，能够快速响应现场突发情况。两级监控体系相互补充、相互监督，形成了一张严密的监控网络，确保故障能够在第一时间被发现，并及时采取有效措施进行整改，有效降低了故障对发电效率的影响。

　　巡检工作是保障光伏设备正常运行的关键环节。该公司建立了严格的巡检制度，要求运维人员每周进行现场巡检，对光伏组件、逆变器、并网柜等关键设备进行全面细致地检查，重点查看设备外观是否完好、连接是否牢固、运行参数是否正常等。同时，每月定期开展光伏组件清洁与隐患排查专项工作，组织专业人员对光伏组件表面进行彻底清洁，去除灰尘、鸟粪等污染物，提高组件的光电转换效率；运用专业检测设备对设备进行深度检测，及时发现并处理潜在的故障隐患，确保光伏设备始终处于最佳运行状态，为稳定发电提供有力保障。

　　在光伏发电运维工作中，该公司始终坚持精细化管理理念，对监控、巡检过程中发现的故障和隐患，做到快速响应、及时处置。建立了一套高效的故障整改机制，要求运维人员在发现故障后立即启动整改流程，力争实现“故障不过夜”，最大程度减少故障停机时间，降低发电损失。同时，针对各类隐患开展日分析、月总结工作，通过深入剖析隐患产生的原因、规律和发展趋势，积累宝贵的运维经验，为后续的运维工作提供有力指导，不断提升运维工作的科学性和有效性。

　　同时，每月组织召开月度协调会议，共同分析当月光伏运行状态，深入探讨运行过程中遇到的问题和困难，集思广益寻求解决方案。通过加强部门之间的沟通与协作，打破信息壁垒，形成工作合力，及时解决影响发电效率的各类问题。同时，对后期工作进行详细安排和部署，明确工作重点和方向，确保各项工作有序推进，为光伏发电业务的高效运行提供有力保障。(井龙飞)

责任编辑：王雨蜻