6月以来，中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心以“法治为基、责任为纲、实干为要”为工作主线，紧密围绕产能建设、生产经营和重点工程推进，通过强化安全宣教、压实责任链条、创新监管模式等系列举措，构建全员参与、全程管控、全面覆盖的安全生产治理体系，为高质量完成全年生产任务提供坚实保障。

　　法治引领，构建安全教育矩阵。该中心创新实施“以案普法+实操培训”双轮驱动模式，常态化开展“人人都是安全员”专项行动。通过组织典型事故案例剖析会、安全法规知识竞赛、应急技能比武等活动，推动全员从“被动接受”向“主动参与”转变。同步完善QHSE能力提升计划，针对不同岗位定制“安全责任清单+风险防控手册+应急处置指南”三维培训包，实现关键岗位人员100%持证上岗、100%通过实操考核。

　　网格赋能，织密责任落实网络。该中心建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，创新推行“三级网格化”监督机制：构建“运维中心－班组－岗位员工”三级管理网格，明确各级网格长安全履职清单，实行“日巡查、周通报、月考核”制度，纵向到底。划分“生产运行、设备管理、承包商监管”等专业网格，建立跨部门联动处置机制，实现安全隐患“发现－整改－验收”闭环管理，横向到边；针对承包商管理薄弱环节，严把“资质审查、入场教育、过程监督”三道关口，创新实施“安全绩效银行”制度，对违规承包商采取“黄牌警告、红牌清退”动态管控，切实做到全域覆盖。

　　精准施策，筑牢风险防控屏障。该中心紧盯生产黄金季安全风险，实施“三精准”管控策略：开展安全生产大检查、“跑冒滴漏”专项整治、设备设施安全评估等专项行动，运用数字化风险评估工具对重点区域进行CT扫描式检查，建立“一患一档”动态数据库；针对高风险作业实行“领导带班+安全岗驻点+监控全覆盖”三级管控，推广应用智能视频监控、气体泄漏预警等物联感知设备，实现风险智能识别率提升40%；同时修订QHSE考核细则，将安全隐患整改率、违章行为发生率等指标纳入绩效薪酬体系，对重大隐患实行“零容忍”追责。

　　文化浸润，营造全员共治氛围。该中心通过设立“安全隐患随手拍”举报平台、开展“安全家书”征集活动、评选“金牌安全卫士”等举措，激发全员参与安全管理的主动性。截至目前，已收到员工自主排查隐患线索156条，整改完成率达100%，形成“我的安全我负责，他人安全我有责”的良好生态。

　　当前，中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心正以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续完善安全生产长效机制，为冲刺上半年产量目标筑牢安全基石，以高水平安全护航高质量发展。(王欢)

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