在全球能源经济转型和“双碳”战略目标的双重引领下，中国石油长庆油田采油九厂以绿色低碳和可持续发展为根本目标，扎实推进数字化转型、智能化发展，为企业转型升级和管理提升注入强劲动力。
“我们通过以‘少人值守’改造和智能化系统应用为抓手，全面推动油田生产管理模式升级与组织架构优化，实现原油生产精细化管理与人力资源高效配置。”该厂有关负责人说道，目前已完成5个采油作业区智控中心建设，实现作业区“大监控”运行模式全覆盖。通过智能化系统深度应用及配套管理制度完善，成功盘活人力资源30余人，显著提升人均效能。推动管理职能优化，依托数据资源整合与生产参数预警报警模块升级，实现对原油集、输、处关键节点的实时监控与预警。逐步构建起“管理职能上移、保障职能前移”的新型采油作业区高效运行模式。深化数据驱动决策，利用智能化平台强化数据分析能力，支撑生产管理决策科学化、精准化，为稳产增效提供坚实数智保障。
根植区域优势和资源禀赋，该厂以“光伏提效、吴起风电、节能示范”三大工程为引领，加速新能源与传统油气生产深度融合，规模与效益同步提升。光伏发电量质齐升，科学运维分布式光伏电站，发电量突破1478.38万千瓦时，创效显著。低效电站占比由年初的9.5%大幅降至0.8%，电站平均有效利用时间同比增加0.5小时，治理成效位居公司前列。吴起4.5万千瓦风电项目取得实质性进展，20万千瓦风电项目，已获陕西省及延安市发改委初步同意，持续巩固在新能源领域的核心竞争优势。聚焦系统节能与电气化改造，全力推进11个新能源节能项目。以打造“吴起油区绿色低碳综合生产示范区”为目标，强化项目精细管理，推动综合能源利用水平提升。
该厂充分发挥“新能源智能云管理平台”及“工业互联网数据采集平台”优势，实时监控电站运行有效利用时间、瞬时功率、发电量曲线、设备状态等重要指标，精准识别低效站点并快速定位原因，应用Ⅳ曲线测试仪、热成像仪等专业设备对低效电站进行深度“体检”，精确定位故障，通过技术手段累计高效整改组件热斑、接头松动、组串不匹配、阴影遮挡等问题近百项，内外影响因素较同期下降20%。
此外，该厂全面排查环评水保“三同时”、生态红线、水源井取水、采出水回注、VOCs治理、固废处置、环境监测、土壤与地下水污染防治等十大领域，分类制定整治措施，彻底整改隐患问题，实现“降存量”“控增量”。(白彦红)
显示原图
翻译为
复制译文
下载图片责任编辑：王雨蜻
京公网安备 11010202009201号