“‘三项改革’解除了我的后顾之忧。”10月20日，陕西氢易能源科技有限公司(以下简称“氢易能源”)负责人王斌说，不到一年，企业就赶上了行业发展的新风口。

　　“依托西安交通大学有机液态储氢相关核心技术，公司完成了融资，搭建起全链条研发平台，与多家企业建立合作关系。”王斌介绍，“学校在职务科技成果转化、专利授权、职称评定方面出台了一系列政策，为创新成果走向产业一线提供了全方位支持。”

　　氢易能源快速发展的背后，是陕西纵深推进科技成果转化“三项改革”释放的强劲动能。作为拥有110多所高校、1800多家科研机构的科教大省，陕西曾长期面临创新资源富集但成果转化不畅的困境。不少科研人员手握专利技术，却被“不敢转”“不愿转”“缺钱转”的难题挡在市场大门外。2021年，陕西以体制机制改革为突破口，在全省高校院所开展职务科技成果单列管理、技术转移人才评价和职称评定、横向科研项目结余经费出资科技成果转化“三项改革”试点，为科研人员解开束缚，激发了创新创造的澎湃活力。

　　“不敢转”的顾虑，源于职务科技成果管理的瓶颈。以往，知识产权使用权限不明、转化手续繁琐等问题，让科研人员望而却步。“三项改革”明确职务科技成果单列管理，让产权归属更清晰、转化流程更高效。

　　“我是‘三项改革’的获益者。”西北工业大学副教授罗剑对此深有体会。在学校实施职务科技成果单列管理后，团队不到一个月就完成了柔性热膜微传感器相关知识产权作价入股的评估及手续，顺利成立公司并吸引A轮融资千万元，建成我国首条薄膜温度敏感芯片自动化生产线，打破国外近30年的垄断。

　　“不愿转”的症结，在于人才评价体系的导向偏差。过去，论文、奖项是职称晋升的“硬杠杠”，从事成果转化的科研人员常陷入“有实绩无职称”的尴尬。“三项改革”直击痛点，构建起以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价体系。推动成果转化的科研人员可凭实绩纳入“教学科研型”评职称；专职技术转移人才可走工程序列通道且不占现有岗位总量。如今，“搞转化有奔头”成为共识。

　　“我凭借科技成果转化到款突破600万元，破格晋升为教授。”从事工程应用及转化工作多年的西安工程大学教授田宝华，在特种服装设计方面取得丰硕成果，但因为没有精力投入论文写作，曾无缘正高职称。“现在，我们团队的科研人员只需要专心转化成果，不用再担心发不了论文影响职称评审。”田宝华表示。

　　“缺钱转”的难题，靠创新资金机制破解。科技成果转化需要金融“活水”滋养。陕西一方面破解科研人员现金投入压力大的问题，另一方面盘活横向科研项目结余经费，推出“现金入股+技术入股”模式，让科研团队与投资机构形成利益共享、风险共担的共同体。

　　与此同时，陕西不断强化顶层设计，省科技厅联动教育、财政等部门构建“单列管理—成果评价—收益分配—尽职免责”全链条政策体系，配套“先投后股”“以演代评”等措施，让科研人员放下思想包袱。

　　改革向纵深推进，举措也在持续创新——

　　全省85家单位领题“揭榜”，挖掘存量成果；西安、咸阳开展“先投后股”试点，22个优质项目带动社会资本投资1.63亿元；“先使用后付费”平台上线，645项成果实现转化，合同金额超3532万元。在对接服务上，陕西搭建“1+N”线上线下路演平台，累计举办748场活动，推介项目9935个，融资67.78亿元；依托秦创原“一中心一平台一公司”，建设科技、人才、资本“三个大市场”，服务创新主体3.4万次，推动1.7万台(套)大型科研仪器开放共享。

　　改革成效持续凸显。2024年，陕西技术合同成交额达4831.38亿元，较2021年翻番；高校院所技术合同成交额404.62亿元，两年增长87.4%；创新资源加速向企业集聚，全省入库科技型中小企业2.99万家，高新技术企业超1.94万家，国家级制造业单项冠军企业数量居西部首位。

　　截至目前，全省改革单位已扩展至201家，11万项职务科技成果资产单列管理，新成立科技成果转化企业2820家，697名科研人员凭借科技成果转化贡献实现职称晋升。

　　省科技厅相关负责人表示，从“书架”到“货架”，从“不敢转”到“主动转”，陕西科技成果转化“三项改革”正以全方位、全周期、全链条的体系优势，为加快培育新质生产力、塑造高质量发展新动能提供坚实支撑，在创新驱动发展的道路上书写独具特色的“陕西答卷”。(本报记者 张梅)

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