文化兴则企业兴，文化强则企业强。扎根陕甘宁革命老区的中国石油长庆油田采油九厂始终将企业文化作为凝聚发展合力、锻造核心竞争力的精神纽带，创新构建并深化实践“1+5+N”特色文化体系，实现红色基因与石油精神深度融合，让企业文化从“软支撑”跃升为“硬引擎”，为企业高质量发展注入不竭动能。

　　坚守“1”个核心引领，锚定文化铸魂“定盘星”。精神是文化的内核，是凝聚人心的旗帜。采油九厂立足老区红色沃土，将长庆精神作为文化根脉，深度融合延安精神的“自力更生、艰苦奋斗”与石油精神的“苦干实干、三老四严”，凝练形成“攻坚克难、敢为人先”的九厂精神和“刘峁塬上建新功胜利山下铸辉煌”的共同愿景。通过党委理论学习中心组“领学”、党支部“研学”、班组“践学”三级联动机制，每年开展200余场次专题学习，实现全员全覆盖；依托革命传统教育基地开展“重走长征路”“胜利日攀胜利山”等活动，年均覆盖500余人次，让红色基因融入血脉；建立新员工“入职第一课”制度，通过“师带徒”“文化导师”宣讲等形式，近三年完成12期文化培训，实现100%“文化达标上岗”。如今，“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风深入人心，“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的石油铁军精神成为全员行动自觉，为企业发展筑牢思想根基。

　　筑牢“5”大价值支柱，构建文化赋能“强矩阵”。围绕企业高质量发展需求，采油九厂聚焦安全、廉洁、合规、健康、家园五大领域，打造特色文化矩阵，形成覆盖生产经营全链条的价值导向体系。安全文化树牢“生命至上、安全为天”底线，通过“班前会讲文化”“岗位话案例”等形式，推动安全理念转化为岗位实操规范；廉洁文化培育“清白做人、干净做事”操守，以“清廉九厂”专栏、廉洁宣讲等载体营造风清气正氛围；合规文化确立“依法经营、规范管理”准则，将合规要求嵌入管理流程；健康文化倡导“关爱员工、身心共健”理念，通过“胜利杯”文体赛事、“六个一小时”实践等活动，让健康阳光的理念根植人心；家园文化营造“厂兴我荣、共建共享”氛围，“爱满家园”志愿服务队开展120余次公益活动，服务时长超5000小时，“石油娃”教育服务等举措切实解决员工“一老一少”难题，让企业成为温暖的港湾。五大文化相互支撑、协同发力，既彰显人文关怀，又强化责任担当，让文化感召力转化为员工的归属感与幸福感。

　　激活“N”个基层载体，打造文化落地“活力源”。基层是文化实践的沃土，也是文化创新的源泉。采油九厂坚持“顶层设计与基层创新结合”，鼓励各基层单位结合地域特色、队伍特点，打造“一区域一特色、一站队一亮点”的文化实践格局。吴四联中心站精准聚焦基层管理痛点，创新推行“六项式体检”管理模式，从安全、设备、人员状态等六个维度开展全方位排查，配套实施“清单化管理”，将各项工作任务细化分解、责任到人，形成“排查—整改—复核—提升”的闭环机制，成为全厂基层管理创新的标杆样板；周二转中心站以绿色发展理念为引领，建成集智能巡检、节能降耗、生态防护于一体的一流绿色智能示范中心站，通过打造绿色长廊、推行清洁生产工艺，让绿色文化融入生产全流程，彰显了九厂践行绿色发展的责任担当；吴三联中心站紧扣安全生产核心，深耕“安全行为文化”建设，提炼形成涵盖设备操作、现场巡检、应急处置等关键环节的全员“一套动作”标准规范，通过岗前实训、岗位比武等形式强化全员掌握，有效降低了岗位安全风险；薛二转中心站立足老站实际，精心培育“燕子家园文化”，通过改造员工宿舍、建设温馨食堂、开展“家园故事会”等活动，让老站焕发新活力，持续强化员工的归属感与幸福感；地质研究所锚定超低渗透油藏开发技术难题，打造“地质铁军”党建文化品牌，组建党员攻坚突击队，在油藏描述、储量评价等关键领域“爬坡过坎”，攻克多项技术瓶颈，为高效开发提供了坚实技术支撑。这些鲜活的基层实践，让企业文化从“纸上”走到“岗上”，从“顶层”沉到“基层”，激发了员工主动参与文化创造、践行文化理念的内生动力，形成上下同心、同向发力的生动局面。

　　在“1+5+N”文化体系的精准引领下，采油九厂企业文化建设实现显著提升，切实将文化优势转化为发展优势，为中心工作开展提供了有力保障。其中，薛岔采油作业区总结形成“六项式体验”“清单化管理”等3项可复制、可推广的基层文化实践模式，为生产经营高质量发展注入了强劲创新动能。(王玉珍)

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