为加快务虚会成果转化落地，切实把思想共识转化为发展实效，近日，延长气田采气三厂组织召开务虚会成果任务推进会。厂领导班子成员、各科室及大队主要负责人参加。

　　会议对《延长气田采气三厂2026年务虚会成果任务落实方案》进行了重点解读。根据方案，该厂将以63项提升措施为抓手、109个任务节点为支撑，聚焦精细勘探开发、优化生产运行、强化项目管控、深化降本增效四大核心业务主线，进一步明晰各单位、各岗位的核心职责、工作标准和推进要求，确保各项任务分工清晰、权责明确、落地有径。

　　会议强调，为确保务虚会成果有效转化，要强化组织保障，成立专项领导小组，构建“领导小组统筹、科室大队具体落实、各岗位协同发力”的联动工作机制；要健全全过程管控体系，实行任务清单化管理、常态化督导检查，并将落实情况纳入月度绩效考核，建立“部署－跟踪－反馈－销号”的全闭环管理模式，确保各项任务推进不脱节、落实不打折扣。

　　会议要求，要切实提高政治站位，压紧压实主体责任，将务虚会确定的目标任务层层分解、责任到人、明确实效；要紧盯勘探增储、气井治理、降本增效等关键领域，强化协同联动与精准攻坚，着力破解发展瓶颈、补齐工作短板；要以务实作风和实干举措，全力以赴推进各项任务按期高质量完成，切实把务虚会上的“金点子”转化为推动气田高质量发展的“硬成效”。(完)

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