当前，南泥湾采油厂在顺利实现首季“开门红”的基础上，紧扣油田公司“大干二季度·冲刺硬过半”劳动竞赛部署，统筹推进二季度各项重点工作，在全厂掀起“比学赶超、攻坚克难”的大干热潮。

南泥湾采油厂新窑采油队女子采油站采油工闫海利和杨伟正在油井现场进行示功图测试和数据记录。潘燕华/摄

　　攻坚有目标，落实有抓手。为推动竞赛走深走实、目标落地见效，该厂锚定二季度任务目标，将原油交售、勘探开发、注水保效作为攻坚主战场，明确具体指标。严格落实“日跟踪、周调度、月考核”工作机制，将各项生产指标按区块、井组、岗位层层拆解，责任到人、时限到天，把“硬任务”转化为“硬担当”；统筹新井建产、老井稳产、低效井治理，优化产储运销全链条衔接，提前部署汛期设备防护与电力保障，推行“一井一策”精细化治理，让每一口油井都释放最大产能。

　　基层一线是竞赛的主阵地，更是产能提升的“主战场”。新窑采油队迅速响应部署，锚定“上半年完成原油产量34676吨、占全年总任务51%”的目标，以精准施策破局提质增效。队领导分点包抓、靠前指挥，对水平井、常规井、老油井分类施策，为水平井建立专项维护台账实现全周期动态管控，规范常规井检修流程严防故障隐患，针对低效老油井实施压裂、堵水等作业激活产能，目前已完成老井压裂4口，累计增产113.97吨。该厂同步激活激励“引擎”，依托劳动竞赛基本奖、超产奖、先进奖等激励机制，点燃全员攻坚热情，严格执行一票否决制，倒逼责任落地，让基层实干成为冲刺“硬过半”的最强支撑。

南泥湾采油厂新窑注水站刘姣姣和注水泵工刘小斌在注水泵房巡检中精准抄录注水流量，严守计量标准。张紫乔/摄

　　“我站把日注水量、单井配注量、压力控制等核心指标量化到岗、责任到人，每日对比分析运行数据，动态优化注水参数，确保注水进度超时间节点5个百分点以上。”新窑注水站站长刘娇介绍说。竞赛开展以来，该站紧盯“时间过半、任务超半”目标，将注水任务细化分解，建立“日跟踪、周分析、月考核”闭环管理机制，精准把控生产节奏。技术人员扎根岗位、攻坚克难，累计破解注水难题20余项，让注入水水质指标合格率稳定在99%以上，水驱控制程度较一季度提升3个百分点，为原油稳产注入“源头活水”。

　　该厂持续深化全员安全能量值积分制管理，以激励举措撬动全员查险除患的主动性，为劳动竞赛筑牢安全屏障。“办法实施后，全员抓安全的积极性明显提高，现已累计奖励80人、发放奖金10910元。”采油厂安全管理科负责人介绍。紧扣春季安全生产要求，该厂围绕“防风险、除隐患、保安全、护生态”主线，推动HSE管理体系落地生根，强化岗位“三卡”执行与6S现场管理；开展安全环保隐患专项排查整治，聚焦老旧管网、地埋罐改造及VOCs治理，建立隐患清单、限时销号清零；优化应急预案、开展实战演练，完善“1+359”工作法，培育特色安全文化，让安全理念融入岗位每一个细节。(张紫乔)

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