二季度以来，中国石油长庆油田输油一处紧扣原油计量交接核心工作，以体系审核问题整改为抓手，以基础工作规范化为目标，聚焦设备检定关、现场交接关、过程监督关“三关”发力，同步开展劳动节前专项检查整治，持续夯实计量化验基础管理，全力保障外输原油数量精准、质量合格，推动原油计量交接工作提质增效。

　　严把设备检定关，夯实精准计量根基。聚焦计量设备全生命周期管理，提前谋划、周密部署流量计检定工作，主动对接检定单位，细化时间安排、现场准备、物资保障等各项流程，确保检定工作高效推进。严格遵循《原油计量交接协议》及操作规范，结合生产实际精准核定检定排量，全程紧盯温度、压力、排量等关键参数变化，保障检定工况与实际运行工况高度契合。同时，强化设备日常运维管控，针对专项检查中发现的流量计调差器保养不到位、检定资料公示不及时、恒温水浴管护不到位等问题，督促各作业区立行立改，严格落实设备润滑、使用、定期维保制度，及时张贴检定确认单，确保计量设备完好运行、检定资料可查可验。

　　严把现场交接关，规范流程严控误差。以标准化操作为核心，严格执行油品交接各项制度及协议要求，全流程把控流量、温度、压力数据采集，样品取样、化验分析等关键环节。强化化验室基础管理，针对环境卫生、用电安全、台账记录等薄弱环节开展节前专项检查，整改仪器清洁不彻底、插板私拉乱接、台账账实不符、操作卡型号不匹配等问题，全面规范化验室物品放置、安全用电、耗材领用登记、空白样记录等工作。加强岗位人员实操培训，提升计量交接人员责任意识，严格落实操作规程，确保数据录取真实准确、样品留样可溯源，全力降低交接误差，提升计量管理水平。

　　严把过程监督关，闭环管理筑牢防线。健全常态化监督管控机制，加强与交接各方沟通协调，及时化解计量交接过程中的难点问题。坚持每日统计管道输差、每五日组织盘库，对输差波动、盘库异常等情况第一时间分析研判、制定应对措施；每日开展原油质量检测，动态跟踪密度、含水、温度等参数变化，牢牢把控外输原油质量。加大现场督查与考核力度，对照基础工作量化考核细则，对检查发现的问题逐项扣分、限期整改，以考核倒逼责任落实。同时，推动各作业区常态化对照体系审核标准自查自纠，坚决杜绝同类问题重复发生，持续巩固计量交接管理成效。(马成荣)

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