进入夏季以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧扣安全生产核心要求，通过拧紧思想“安全阀”、争当安全“哨兵”、细配管理“良方”三大举措，全方位筑牢安全防线，确保油气开采与输送全链条平稳运行，为企业高质量发展注入安全动能。

　　深研事故“病灶”，拧紧思想“安全阀”。该中心打破传统案例学习模式，构建“案例复盘—风险溯源—责任倒查”三维学习体系，将行业典型事故当作“活教材”深入剖析。各基层班组通过线上研讨与线下推演，分析事故直接诱因及深层问题，对照自身岗位梳理风险点。同时，创新开展“事故警示进班组”活动，以直观形式呈现事故危害，让安全敬畏心入脑入心。中心还开展“安全我来讲”活动，通过知识答题、警示教育等方式，促使员工熟知岗位职责，从根本上杜绝麻痹思想和侥幸心理。

　　争当安全“哨兵”，筑牢设备“防护墙”。该中心推动全员化身安全“哨兵”，对输油设备、管道、分离器等关键部位开展全覆盖“体检”。广大青年员工主动挑大梁，以“安全生产，青年当先”为口号，对泵房、加热炉、管线等进行“望、闻、问、切”，精准消除“跑、冒、滴、漏”等细微问题。针对降温雨雪等天气，中心加密巡检频次，重点排查设备绝缘老化、地基沉降等风险点，并利用智能监测系统实时追踪数据，实现异常自动报警、快速响应，确保设备始终处于“健康运行”状态。

　　细配管理“良方”，夯实安全“硬支撑”。针对生产环节风险点分散的特点，该中心精准施策，开展全员岗位风险辨识，建立“一岗位一清单、一风险一措施”管控台账。在监督考核方面，强化“全员安全责任制”，构建“管理层巡查、班组层互查”的三级监督体系，将安全绩效与薪酬分配挂钩。同时，中心完善应急预案，组织开展油气泄漏、防汛抢险等专项演练，深入分析演练中暴露的问题，切实提高全员应急响应能力，形成“时时想安全、人人保安全”的浓厚氛围。(宋桔亦)

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