今年以来，长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区始终坚持人才强企战略，摒弃粗放式、模板化的传统培训模式，围绕岗位实际需求搭建多元化、立体化育人体系，用精准施教、以赛促学、骨干传帮带的多元举措，持续锤炼员工专业本领，一大批技能工匠从基层岗位脱颖而出，为油田高质量发展筑牢坚实人才根基。

　　想要培育过硬技能人才，首先要打破“一锅煮”的传统培训桎梏，让培训贴合岗位、贴合员工、贴合生产。作业区确立“干什么学什么、缺什么补什么”的核心思路，推行“精准滴灌”式分层分类培训，把标准化大课堂转化为按需选择的“自助餐”。结合数字化无人值守站改革后的全新岗位要求，技术骨干下沉各站点梳理生产痛点，依托上级统一教材，自下而上收集岗位实操难点，编制适配各层级的专属培训大纲，调整课程配比，增加现场实操课时、精简冗余理论讲解，将培训重心完全落在解决现场难题上。

　　同时，针对员工学习能力差异分批次开展教学，各中心站组建帮扶小组，利用工作间隙跟进辅导基础薄弱员工，确保每一名岗位人员都能吃透岗位应知应会内容。

　　为了让培训内容不再枯燥生硬，作业区持续创新课堂教学载体与授课形式，让刻板的理论知识真正活起来、实起来。室内课堂上，培训讲师灵活运用多媒体教具，依托三维立体图像、动态演示动画拆解储油罐、机泵等各类设备内部构造，逐条讲解安全附件检查维护标准与标准化操作流程，将晦涩难懂的设备原理、条条框框的安全规程转化为直观生动的视觉内容，降低员工理解门槛；移步生产现场，高技能人才与参训员工结伴开展实地风险辨识实训，对照井站设备逐一排查潜在隐患，面对面交流优化隐患削减、应急处置的实操思路，在一问一答、互学互议的互动研讨中夯实岗位实操能力。

　　为持续打磨内部授课师资力量，作业区举办2026年兼职教师授课比赛，参赛选手围绕现场标准化操作、数字化站运行监控、应急器材实操使用等核心业务，结合课件演示、典型事故案例深度剖析等多元授课形式，把专业深奥的理论知识转化为通俗直白、接地气的现场话术，让授课内容更贴合一线员工接受习惯，以此倒逼兼职教师精进教学能力，持续夯实内部培训师资根基。在员工中掀起了学习知识、钻研技术、争当能手的热潮，形成一支由工匠、技师等人员构成的高技能人才队伍。(曾振宇)

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