8月24日，延长油田七里村采油厂召开专题会议，深入学习贯彻延长县委书记高汉武，县委副书记、县长赵伟，油田公司董事长高振东来厂调研精神，号召全厂干部职工统一思想认识，凝聚发展共识，强化使命担当，以更高标准、更严要求、更实举措，推动调研部署转化为高质量发展实效。此次会议既是贯彻落实两级领导调研精神的思想动员会，更是冲刺全年目标任务的攻坚推进会，也是推动七里村采油厂努力建设油田文化大厂、效益大厂的战略部署会。厂长杜文哲主持会议并讲话。

　　会议指出，当前七里村采油厂正处于企地关系持续巩固、发展机遇加快汇聚的重要时期。油田公司董事长高振东深入一线现场办公、纾难解困，对采油厂安全积分奖惩管理等创新实践给予充分肯定，要求出经验、出标杆、出智慧，加快建设东部标杆采油厂。两级领导的关心支持，既是信任重托，更是责任使命。全厂上下要深刻领会、砥砺奋进，将关心支持转化为推动高质量发展的强大动力，持续巩固企地共赢、融合发展良好局面。

　　会议强调，贯彻落实两级领导调研精神，必须坚持高站位谋划、清单化推进、闭环式落实。各单位科室要积极释放调研信号，确保将调研精神宣贯到每一位职工，切实把思想和行动统一到两级领导部署要求上来。要聚焦全年目标任务、半年工作会精神和两级领导调研要求，建立任务清单、责任清单、时限清单，紧盯6S现场整改、中央环保督查迎检、财务账目结算、产能开发推进、安全管理升级、人才队伍建设、纪律作风整顿等重点任务，精准施策、靶向发力，对表推进。要坚决推动落地见效，确保件件有着落、事事有回音。要严肃追责问责，强化督查考核和跟踪问效，以刚性约束倒逼责任落实、工作落地。

　　会议要求，全厂上下要坚决扛起生态文明建设政治责任，全面抓好6S现场问题整改、套管隐患专项整治、VOCs治理、伴生气回收和外来水管控，分级分类妥善处置环保安全历史欠账，坚决杜绝重大安全隐患，牢牢守住安全环保底线。要聚焦产能建设，系统梳理存量井位，强化技术与现场条件深度结合，加快新井开发衔接，保障产能建设稳步推进。要严抓财务入账时效管控，加快重点基建、投资项目结算进度，统筹资金有序支付，持续优化营商环境，形成良性资金循环。

　　会议指出，人才是第一资源，创新是第一动力。要深入推进百人人才库建设，将其作为干部晋升主通道，健全急难险重任务、科技项目历练机制，开展跨岗位轮岗培养，打造复合型干部队伍，为油田、集团输送优秀管理人才。要创新外协队伍安全管理，完善工作量与积分挂钩管理模式，将安全质量表现与工作量分配直接关联，加快完善管理细则，推动成熟经验推广应用。要全面提升数据管理能力，严抓源头数据质量，以数据驱动管理变革，为采油厂高质量发展夯实基础。

　　会议强调，纪律作风建设必须常抓不懈、一严到底。机关科室要切实增强紧迫感，求真务实，多做实事、多出实招，为新进大学生和年轻职工树立标杆。基层生产单位领导干部要把重心放在生产阵地，靠前指挥，切实履职尽责。要坚持以人民为中心的发展思想，统一35个采油站点职工生活配套标准，切实保障一线职工基本生活需求，改善工作生活条件。要注重人文关怀，妥善化解矛盾，加强政策宣传解释，维护2200多名职工、7000多名家属切身利益，引导职工凝心聚力干事创业。要全面聚焦苦脏累险一线，大力宣传一线职工先进事迹，激励广大职工珍惜岗位，以只争朝夕的紧迫感、大干快上的精气神，让实干者受尊重、让奉献者有尊严，营造尊重劳动、崇尚实干的浓厚氛围。

　　会议号召，全厂干部职工要以此次两级领导调研为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，把思想和行动统一到县委县政府、油田的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到建设东部标杆采油厂的目标任务上来。要坚定历史自信，增强历史主动，深刻认识七里村采油厂作为中国陆上石油工业重要发祥地的历史地位，倍加珍惜百年油田积淀的宝贵资源和精神财富，以科学态度、务实举措推动资源优势转化为发展胜势。要紧紧围绕全年任务指标、半年工作会精神、两级领导调研精神和“亮成绩、破难题、谋新局、提质效”务虚研讨，统筹谋划好后四个月及明年工作，以实干实绩向油田、县委县政府交出满意答卷，为延长县经济社会发展和油田公司高质量发展贡献力量。

　　会上，各单位就当前存在问题进行汇报发言，厂领导班子成员聚焦分管领域工作，安排部署下一阶段工作。厂领导班子成员，厂区各单位负责人在主会场参加会议，采油队、联合站及油田工程作业大队工段长及以上干部、墩苗育苗人员在分会场参加会议。(张伟华)

责任编辑：梅镱泷