“这是在现场拍到的照片，外输泵底部有油污、管线压力表接头处有渗漏……”这是长庆油田采油九厂薛岔采油作业区针对近期跑现场检查发现的问题“自曝家丑”的一幕。

　　“我们不怕揭疤亮丑，就是要把“假整改”等现象严厉查处、把问题全部查摆出来，自我对标检查，深刻汲取内外部典型事故教训，坚决遏制各类安全风险发生。”该厂负责人直言不讳。

　　为彻底有效消除生产现场各类隐患，该厂加大对生产现场精细化管理的推进力度，对所有脏乱差和跑冒滴渗漏问题销项整改，对违反安全管理规定的违章行为立刻叫“停”，对现场不达标的问题定期曝光，把问题拿到桌面上，不护短、不心软、不给任何人留情面，只要违反现场精细化管理的问题，一律揭丑亮红牌。在五个重点风险领域持续开展安全生产集中整治，抓好承包商及非常规作业风险管控，严守“四不作业”底线，用好“四张清单”四级隐患排查机制，消除监管盲区，推进直线责任落实。

　　面对严峻的安全环保形势，抓安全生产工作，该厂不敢有丝毫松懈。今年以来，该厂深入剖析当前存在的问题，认清形势、找准短板，精准研判生产现场及作业过程风险，强化管控措施落实，提升本质安全保障。同时，把发现正面典型、工作亮点与挖掘反面典型相结合，重在帮促、制定改进措施，按照评分排名进行奖励及考核，设立先进中心站、先进井场奖项，使各井站形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。把亮点推广至各中心站、各站点，进一步引导员工，提高思想意识，增强自身责任。

　　算好安全环保账。该厂把安全环保作为最大的效益，不断加强安全生产管理和责任追究，严格落实属地管理，加大安全环保考核力度，落实安全责任。通过日常监督和专项检查相结合，以“四不两直”的方式深入开展现场监督检查，聚焦钻井、试油、测录井、地面建设等专项领域，加大监督力度、考核频次，检查现场覆盖率达到100%，切实做到了不留死角、不留盲区、不走过场。

　　“下一步，我们还要持续推动安全隐患大排查和培训教育力度。”该厂相关负责人谈到，结合“现场问题曝光台”活动，以实例教学的方式对各井区干部员工进行现场提升工作培训教育，并认真开展“一岗一案”培训教学、“交叉检查比差距”等活动，有效提升干部员工的精细化管理意识，为打造高标准、高质量的生产现场、全面提升精细化管理水平奠定坚实的基础。(长庆油田采油九厂 白彦红 刘静)

责任编辑：杨英琦