下好“先手棋” 赢得“满盘活”

　　——中国石油长庆油田采油九厂推进生产建设工作纪实

　　盛夏时节，中国石油长庆油田采油九厂油区满目葱茏，透发着生机勃勃。蓝天白云下，一幅幅抓项目、忙建设、促生产的场景火热呈现。

　　今年上半年，采油九厂紧扣“369”发展路径和“339”工作路径发展战略，坚持稳中求进工作总基调，扎实开展“刘峁塬上建新功、胜利山下铸辉煌”劳动竞赛活动，全厂上半年生产经营工作呈现良好发展态势。

　　超前谋划抢先机

　　上半年，在企业高质量发展新时代背景下，采油九厂准确预判面临发展形势，围绕“形势怎么看、问题怎么办、新年怎么干”，召开6次专题会议，直奔主题，聚焦问题，剖析制约高质量发展的瓶颈，总结经验、汲取教训、寻求规律。经过前期深入调查研究，各专业系统分管领导及部门精选课题，开展老油田稳产技术创新、关键领域合规管理提升、生产现场安全标准化管理等12项专题调研，形成调研问题清单49项，并一一制定了整改措施及方向，为2024年谋篇布局奠定坚实基础。

　　采油九厂持续优化生产组织管理，在重点工作督办方面制定2024年工作任务清单，实施周计划月总结，加大考核力度，完成各项保障目标。通过实施“四个更加注重”、做细做实“五个方面”，生产系统效率逐渐提升，生产产量和质量均实现明显转变；按照“321”建设模式和“361”建产思路，提高新井贡献率和产能到位率；持续优化工艺参数，确保老技术常用常新，调剖调驱见效比例达到87.3%，实施区域月度递减下降0.5%。在原油生产方面，各单位抓住老区稳产、新井上产、措施增产三个着力点，对油井进行精细分类和精准施策，建立三级联产承包责任制，实现稳产上产。

　　据了解，在江86-4井场实施1口二氧化碳前置增能压裂，单井日增油1.37吨。1-6月份，完成油井措施141口，与去年同期对比措施有效率由85.6%上升至86.7%。

　　管理创新打头阵

　　效益是挣出来的，如何在严峻生产形势压力下大浪淘沙、破浪前行？采油九厂领导班子始终清醒地认识到，要一以贯之地推行全要素对标对表这一管理主线，坚持管理创新，才能突出收益率和性价比，在高质量发展奔涌向前。

　　上半年，采油九厂始终将管理创新放在突出位置，在降本增效中持续创新寻求突破，统筹好质的有效提升和量的合理增长，努力在效益开发、规模建设、深挖内潜方面下功夫，全力打造提质增效“精进版”。按照“40%优先实施、40%效益排队、20%储备实施”的原则，加快油井措施，措施有效率89.5%，累计增油7379吨。推动产能建设项目事前算赢、提率增效，通过采用“地质+地址”的工作模式，打造了吴三联老井场标杆平台，累计节约用地量23亩，完成降控费用242万元。

　　特别是4月以来，采油九厂全要素对标工作上持续发力，开展“刘峁塬上建新功，胜利山下铸辉煌”劳动竞赛活动，动态优化对标方案，细化分解各项关键指标，通过“五赛三比”确保生产运行紧扣计划节点，各项任务目标全面完成。上半年，按照“先算后干、事前算赢、成本倒逼、效益优先”经营方针，降本成效明显，新能源、产建工程、电力成本再挖潜等均实现了效益升级目标。同时，实施措施表单化管理，强化过程管理和考核评价，13项生产质量指标全部达标，完成全年目标的63.2%。

　　绿色发展作表率

　　上半年，采油九厂突出节能优先、量能而行，统筹实施低碳建产和节能瘦身，坚持走绿色低碳可持续发展之路，构建绿色低碳新格局，赋能企业高质量发展。

　　采油九厂始终坚持以科技创新为引擎，通过技术提升、产业升级，积极实施环保规划，推进清洁生产，打造绿色、低碳油区。坚持“应布尽布、就近消纳、余电上网”原则，探索“光伏+”共融模式，打造“零碳”井场，持续推进新能源业务发展。1-6月，完成分布式光伏发电738万度，减少二氧化碳排放4869吨。全力打造五谷城区综合能源利用示范区，实验推广增压站控温输油、处理站两段脱水、永磁电机直驱注水、光热及采出水余热利用等一系列举措，构建“多能互补、节能降碳”发展模式，绿色清洁能源成为推动高质量发展的重要动力。

　　大力推动循环经济，采油九厂按照“井液不出井，出井不落地，落地不污染”的思路，通过“密闭清洗、钢制箱体及高分子软体平台”三项技术，对废液进行回收循环利用，压裂放喷返排回收率达到100%。推动清洁生产作业，持续提升密闭清洗技术适应性，优化完善井口集液装置，提升油管清洗及废液回收效率。加强“大气、采出水、固废与土壤”污染源头治理，完善配套工艺流程，从源头上减排降量，突出含油污泥等无害化处理，全年实现污油泥减量85%。同时，建成了“风、光、气、电”综合能源互补示范站3座，着力打造可复制的循环经济模式，在“双碳”行动中起到了先行者和引领者的示范作用。(白彦红)

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