当前，宝塔采油厂瞄准全年53万吨目标任务，围绕原油生产、新井投产、老井复产等重点工作，将目标任务细化分解至机关部门和基层班组，做精做细生产运行组织管理，优化开采方案，精细油藏管理，深挖每一口油井的潜力，抢时间、抢进度、抢产量，全力冲刺首季“开门红”。

　　在该厂丰富川联合站会议室，一场职代会精神宣讲会正在热烈进行。自职代会召开以来，宝塔采油厂迅速行动，通过党委中心组学习、专题会议、基层宣讲等多种形式，全面传达集团、油田、采油厂三级职代会精神，确保会议精神深入人心，进一步增强全体职工的责任感和紧迫感。

　　面对原油生产目标，该厂各单位紧盯不放，奋力冲刺。在勘探开发研究所，技术人员秉持精益求精的工作态度，以技术创新为驱动，夯实老区稳产基础，制定科学有效的上产措施。在生产调度室，生产运行科结合不同区块、不同油井特点，制定“一井一策”的开发策略，确保生产始终处于最优状态。在油井现场，当班采油工密切关注井口压力、温度等各项参数变化，确保设备高效运转、工况系统运行平稳。

　　为确保实现首季“开门红”，该厂结合职代会提出的目标任务，制定了详细的工作计划和措施。加强生产组织，优化资源配置，确保原油产量稳中有升；加大科技创新力度，推动智能化、数字化油田建设，提升生产效率；强化安全管理，严格落实安全生产责任制，确保生产平稳运行；深化内部改革，激发企业活力，提升经营管理水平。

　　在该厂的甘谷驿采油队沙家沟注水站，巡检员刘斗斗、刘延凤结合站注水实际情况，实时调整注水计划和参数，提高注采率，为稳产措施稳步推进打牢基础。姚店采油队技术组人员实施挖潜增效措施，强化油藏和油水井基础管理，将生产与挖潜紧密衔接。开发科师力平深入现场，督促和协调作业队伍与其他施工队伍的配合，确保新井早投产、早见效。

　　春节收假以来，该厂各生产单位迅速进入“战斗状态”。干部职工坚守岗位、加班加点，全力保障生产任务顺利完成。基层一线单位克服雨雪、严寒天气等不利因素，科学组织生产，确保各项工作高效推进。

　　截至目前，该厂累计生产原油25173吨，为2025年首季“开门红”打下了坚实基础。下一步，宝塔采油厂将继续深入贯彻落实三级职代会精神，聚焦安全、产量、成本“三件大事”，扎实推进5个专项排查治理整顿和“一本账、一口清”工作，进一步强化责任担当、狠抓工作落实，为全年工作高点起步打牢基础。(任剑)

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