近期，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以“查隐患、抓整改、堵漏洞、补短板”为主题，启动为期一个月的安全环保隐患“大排查、大整治”专项活动。以“全面排查、复查整改、总结提升”为工作思路，覆盖全运维中心站点、拉油井组和施工现场，为安全生产工作提供了坚实保障。

　　统一思想，压实责任链条。针对部分员工存在的“侥幸心理”和“作风不实”等问题，运维中心通过专题会议剖析思想根源，强化领导干部履职意识。业务岗位下沉一线，与巡检维护班联动制定防范措施，并通过组织宣讲进站等活动，推动安全生产责任落实从“纸面”走向“地面”。

　　系统排查，深挖隐患根源。运维中心聚焦重大事故隐患、油气管道管理、承包商作业等7个重点领域，开展“横向到边、纵向到底”的拉网式排查，梳理标准规范与常见问题，发动员工“隐患随手拍”，形成全员参与的安全监督体系。活动期间，查改隐患与持续管控形成闭环，整改率达98%，并通过典型曝光、经济处罚等手段，实现“查处一起、震慑一批、教育一片”的治理效果。

　　闭环整治，构建长效机制。严格贯彻执行厂部各项工作决策部署，建立“两说清”制度，要求巡检维护班在月例会上说明问题原因及整改措施，并通过QHSE业绩考核进行通报。同时明确危险化学品、固废管理等红线标准。持续关注岗位员工技能提升情况，开展“安全生产培训到站”活动，覆盖100余名关键岗位员工，通过岗位练兵活动，确保隐患治理实现“当下改”与“长久立”的有效结合。

　　通过集中攻坚，吴定生产运维中心持续优化风险防控体系，消除潜在的安全生产隐患，形成“排查—整改—提升”的闭环管理模式，推动安全环保管理向精细化、标准化迈进，为原油安全生产奠定坚实基础。(王泽鹏)

责任编辑：王雨蜻