为深入贯彻落实全员分类绩效考核及差异化分配改革方案，进一步提升人力资源管理效能，4月9日，南泥湾采油厂人力资源科组织召开推进全员分类绩效考核及差异化分配改革方案专题培训会。采油厂党委书记童长兵出席并讲话，特邀下寺湾采油厂人力资源科科长孙利平作专题讲解，下寺湾姚店采油队人事员杨敏讲解采油队薪酬分配现行具体办法，采油厂各生产单位、辅助单位负责人及人事员80余人参加培训，现场学习氛围浓厚。

　　童长兵在会上强调，全员分类绩效考核及差异化分配改革是公司深化体制机制改革、激发人才活力的重要抓手，要求全体参会人员深刻领会改革精神，准确把握政策要点。

　　孙利平结合实践经验，对改革方案进行系统解读。他围绕“分类考核、差异化分配”主线，详细阐述了管理、技术、操作三大序列的考核细则，重点剖析了技能操作类岗位以实物工作量为核心的计件考核模式，以及管理、技术类岗位基于岗位职责与任务完成情况的量化评估方法。采油厂新窑采油队队长刘小东做优秀经验分享，介绍了新窑采油队现行的薪酬运行模式。

　　参训人员认真记录、积极互动，就考核指标设定、数据核算难点等问题与童书记、孙科长及郭科长展开深入讨论。此次培训内容详实、针对性强，为下一步推进薪酬改革工作厘清了思路、明确了方向。（刘亦卓）

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