面对多变气候与安全生产的双重挑战，中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心以“一表一单”为抓手，通过标准化检查、责任穿透、闭环管控建立“三位一体”机制，构建起全员、全流程、全周期的本质安全屏障，为安全生产注入“强心剂”。

　　标准化清单引领精准治理。该中心全力构建“一表一单”隐患排查管理体系，通过《场站安全环保检查表》与《隐患负面清单》的联动应用，有效破解传统检查“随意性大、标准模糊”的痛点。同时，依托HSE履职智能管理系统，对隐患问题实行线上跟踪、动态清零，实现关键环节系统化、隐患排查标准化、整改闭环精准化，推动安全管理从经验式向数据化转型。

　　全员责任链织密安全防护网。该中心以“三管三必须”为核心，细化主要领导每月综合检查、主管领导按旬专项督查、直线岗位及巡检维护班干部每周检查的分级履职履责机制，构建起“领导带头、层级穿透、专业协同”的责任体系，压紧压实各层级安全环保职责。截至目前，累计开展场站持表安全检查30次，查改隐患152条，整改率达100%。

　　闭环管控赋能长效安全。以“检查—整改—考核”全链条闭环机制为核心，强化刚性约束与正向激励。检查人员使用防爆终端拍照留痕，针对现场发现的隐患问题，实行现场交底，当场签发《隐患(问题)整改通知单》，并依托线上平台实时跟踪整改进度，按月通报考核。常态化开展“晨会安全人人讲”“安全标准分享”“每日安全承诺”为抓手、安全培训及事故案例警示教育，员工安全意识、标准操作和应急处置能力显著增强，为保持安全环保优良业绩奠定坚实基础。(孙皓楠)

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