7月2日,延长气田采气一厂召开6月份暨半年生产总结会,传达公司6月份暨半年生产总结会精神,分析总结全厂6月份及上半年生产运行工作,协调解决存在问题,研究部署下阶段工作。
会议传达了公司6月份暨半年生产总结会精神;组织观看了汛期安全警示教育视频;通报了6月份及上半年生产运行、安全环保、基础管理提升、财务管理、设备与电器运行、三个工作督导检查、“四项”重点管理等工作开展情况,安排部署7月份及三季度安全生产工作;分管领导对当前具体工作进行了部署。
会议强调,一是要紧盯产量目标,加快气井稳产增产,强化气井精细化管理、提升气井三率,完善“一井一册”档案。二是要加强老井技术改造措施,加快生产调度信息化,落实设备维护、维修及备品备件储备,加快智能化升级。三是要加快项目建设进度,加快工程结算、新井投产进度,加快手续办理。四是要压实全员安全责任,落实“一岗双责”,聚焦“四个现场”加大隐患排查,加强外包队伍管理,做好防汛工作,推进6S厂站标准化建设。五是要强化精细化管理,严格管控成本费用。六是要夯实基础管理,深化四项重点管理工作,加强干部员工队伍建设,狠抓作风建设与劳动纪律,严格贯彻落实中央八项规定精神,确保管理制度执行到位。(延长气田采气一厂)
责任编辑:王雨蜻