三季度以来，中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心以提升本质安全水平为核心目标，深入开展隐患排查治理工作。通过强化自查自改、设备精细管理及员工实效培训三大举措，切实整治现场“跑、冒、滴、漏”和“低、老、坏”现象，持续提升安全生产管理水平。

　　严格落实自查自改，对辖区内所有站点、井场开展摸排式安全隐患大检查，对检查出的问题进行分配整改，将隐患整改任务落实到每一位员工，明确整改期限，相互督促，整改完成后及时反馈。通过推行“每日一查”制度和运用“HSE履职系统”，对辖区内的问题、隐患进行全面自查自改。针对违章操作等重复性问题，制定员工考核管理制度，加大考核落实力度，严格按照奖惩原则执行，为原油生产提供强有力的保障。

　　严格落实设备管理，为提高所辖区域内设备的使用效能，该中心对设备开展冬季维护保养工作，做到设备维护有记录、故障有预案，切实将“十字作业”要求落到实处。同时，强化站内外员工的巡回检查制度，杜绝辖区设备“跑、冒、滴、漏”现象的发生，提高员工的上产主动性，确保设备管理工作落地见效。

　　严格落实各项培训，结合现场实际情况，制定详细的培训计划和方案。不断优化培训内容，强化培训目的，明确培训对象，合理安排培训课程。在做好日常培训基础上，结合生产实际和天气变化，系统开展风险辨识、预防措施和应急处置等专题培训，切实提升员工实战能力，保障各项工作平稳运行。(窦金利)

责任编辑：吴西檬