2025年，中国石油长庆油田输油一处锚定“安全平稳精益输油”总目标，坚持稳中求进，聚力攻坚，在重点任务上实现突破，于提质增效中精准发力，全面筑牢安全防线，推动输油管理迈上新台阶。

　　精准统筹和智能监控，安全运销效能提升。始终把安全运行作为前提，将精益管理贯穿始终，严格执行工艺纪律“六个平衡”，依托精细统计和动态跟踪，实现运销指标分解、分析和考核闭环管理。通过科学调整运行模式，有效应对季节性变化和产销波动，确保了储运销全流程平稳有序。强化“一图、一表、一报警”应用和两级监控网络，对核心参数实行三级管理。结合库存和输差比对分析、管道外检测等技术，构建起智能监控网络，实现了异常情况的精准预警和快速处置。针对上游来油变化，深挖低排量运行潜力，探索间歇输油和常温输送新模式，高效利用余压余热资源。全年力、热越站次数创历史新高，节约天然气费用超200万元。配合自主清管、优化设备参数等多措并举，在保障安全平稳的前提下，有效降低了输油单耗。

　　构建多维防护体系，管道安全根基稳固。聚焦管道“四零一无”目标，创新构建“四级管道长”责任体系，深化“123456”巡护法和企地联防机制，形成高效管理模式。通过优化巡护资源配置和推行定人定段试点，管道巡护“三率”显著提升至99.3%。科技赋能立体防控，全线投用7座无人机机库，覆盖112公里重点管段，与118套视频监控共同构建“空天地”一体化监控体系。GIS系统的建设应用，实现了巡护任务智能派发和数据自动统计，高后果区监控覆盖率达100%。全年依靠技防手段精准排查处置隐患141处。深入开展专项排查，精准识别高后果区和治安风险，修订完善79处“一区一案”。通过“日常督查+专项检查+随机抽查”立体监管和巡护质量验证，有效形成风险识别、评估、控制、消除的管理闭环。

　　深化设备精细管理，安全保障坚实可靠。深入推行设备“五精”管理和完整性体系建设，从基础维护延伸到预测性维修和技改升级，确保设备完好率和定检率保持100%。通过主力泵升级、加装变频器、淘汰高耗能电机等系列举措，系统优化了设备能效，推动设备管理迈向精益化。规范新能源管理，制定专项制度和运维规范。通过精准维护和数据预判故障，保障光伏电站稳定运行，发电量稳步达标。推进设施全面检验和风险治理，保障绿色能源可靠利用。夯实电力保障基础，顺利完成春季全面检修和多次故障应急处置。推进多个场站配电系统隐患治理和调度中心改造项目。通过强化人员培训、细化线路巡护及深化企电协同，显著提升了供电可靠性。

　　强化应急和综治协同，筑牢安全维稳防线。积极构建“地上网格、空中巡查、技防支撑”立体防控格局，健全信访维稳分级处置机制，深化“警企地”联动，利用科技手段实现风险动态清零，内部狠抓“三禁一反”，筑牢稳定基础。应急处突能力持续增强，全年补充应急物资，优化储备管理。修订完善综合和专项应急预案，细化基层现场处置措施。通过组织多层次实战演练和技能竞赛，全员应急处置能力得到有效提升。坚持超前部署，汛前全面完成隐患排查治理。主汛期严格执行值班值守，精准预警，高效处置，成功应对汛期考验。(曹陆斐)

责任编辑：王丽莎