“完成好劳动竞赛目标任务，安全工作是关键，必须把基础维护抓扎实。”“我们当前首要任务是督促职工加密排查现场安全隐患、梳理生产薄弱环节，全力保障生产平稳运行、产量稳中有增。”10月8日，在延长石油七里村采油厂郑庄采油队兰窑科采油站1313井场，该队党支部书记常浩杰与副队长张飞在现场巡检时交流部署竞赛重点工作，这是该厂全员凝心聚力、实干攻坚，全力冲刺四季度劳动竞赛的一个生动缩影。

　　自“大干四季度、冲刺满堂红”生产技术类劳动竞赛启动以来，七里村采油厂紧扣四季度生产攻坚实际，把竞赛指标逐项细化、层层分解，压实到各班组、各站点、各岗位，构建起全员参与、全域覆盖、层层落实、闭环推进的竞赛工作格局，真正做到人人肩上有指标、岗岗履职有担当、事事推进有成效，推动竞赛各项任务落地生根、见行见效。

　　抓实生产组织，稳产保供提质增效。该厂严格落实日调度、周分析、月总结工作机制，常态化夯实日定额管理，精准把控四季度原油生产节奏。持续做细油井精细化管理，抓实设备日常维保，统筹做好原油采出、倒运、处置、外输全流程工作。主动对接管输、气田、电力等协作单位，保障原油外输、锅炉用气、生产用电稳定顺畅，确保原油生产高效运转。

　　严守安全红线，筑牢环保坚固防线。压紧压实安全环保主体责任，推动HSE管理体系落地见效，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作要求，扎实运行安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制。持续提升6S现场标准化管理水平。聚焦重大危险源、集输管线、污水处理设施、外包施工、特殊作业等高风险领域，常态化开展隐患排查整治，从严管控现场作业风险，及时消除各类安全环保隐患。针对秋冬降温、极端天气多发的实际，提前研判风险、备足应急物资，逐项落实设备防冻、防凝、保温措施，筑牢冬季安全生产防线，保障四季度生产平稳有序。

　　强化原油管护，严防资源流失损耗。围绕稳产上产核心目标，该厂优化油区管护模式，落实全域覆盖、昼夜巡查、动态管控工作机制。加密油区巡查频次，强化重点井场、关键区域值守管控，严厉打击涉油违法违规行为和扰乱生产秩序的行为，严防原油流失、管线破损、设备损毁等问题，以精细化管护守护生产成果，为四季度攻坚保驾护航。

　　严格督导考核，激活全员竞赛动能。建立健全动态化、常态化督导考核体系，将劳动竞赛推进情况与整改生产现场薄弱环节、破解经营管理重点难点问题紧密挂钩。坚持严考核、硬兑现，用考核倒逼问题整改落实，切实发挥考核导向激励作用，以竞赛实际成效带动生产经营提质增效。

　　浓厚竞赛氛围，凝聚攻坚合力。充分发挥宣传平台作用，深入挖掘一线攻坚奉献的先进典型和实干故事，大力弘扬比学赶超、争先创优、实干担当的优良作风，引导干部职工全员奋战、攻坚克难，为大干四季度、决胜全年目标凝聚强大合力。

　　目前，该厂干部职工斗志昂扬，以十足干劲投入劳动竞赛各项工作。下一步，七里村采油厂全体干部员工将以此次劳动竞赛为抓手，锚定年度生产经营目标，补短板、强弱项、提效能，以务实举措、过硬作风抓实安全生产、稳产上产各项工作，全力冲刺四季度、决胜全年“满堂红”，推动采油厂高质量发展稳步向前。(刘亚萍 齐越)

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