今年初以来，中国石油长庆油田输油二处围绕主题劳动竞赛目标，抓牢生产运行组织环节，细化生产建设提速措施，超前组织精准实施，各项工序高效衔接，精细管理跑出管道增输“新速度”。今年前五个月同比增输21万吨，生产经营指标再创历史新高。

　　在安全环保上，该处以安全风险隐患网格化管理为抓手，落实“重大危险源”责任链条，开展重点场站对标评估，建立重大事故隐患动态清零长效机制。加快VOCs治理项目投运数据日常监测，开展噪声、加热炉烟道气环境季度监测，强化环境因素识别、生态环境隐患排查和环境风险评估。

　　在生产运行上，该处强化数据科学核算与综合效益分析，科学编制运行方案，精准管控运行参数。拓展汛期生产预警机制，超前实施汛前加固工程，强化冬季设备运行监控维护保养，修订完善重点岗位应急处置卡，拓展管道综合防护机制，升级优化管道巡护软件，落实层级管道长管理责任，确保管道精准徒步巡护日覆盖率。

　　在技术管理上，该处精细管道完整性管理，落实“一区一案一策”。组织实施内检测、专项检测和检测评价，推进金属损失缺陷全部修复。狠抓场站完整性管理，建立储输系统检维修指导手册，量化状态监测指标，推进站内管道及设备预测性维修，提升场站设备设施可靠性，开展设备能效等数据分析，实现数智辅助决策。(杨永坚)

责任编辑：王雨蜻