今年以来,中国石油长庆油田采油九厂积极推进安全管理与工作作风的深度融合,通过抓作风强管理、抓总结找差距、抓责任保落实,全力推动安全管理再上新台阶。
抓作风查摆典型问题。该厂落实“每周曝光、每月分析、每季总结”工作要求,每周例会对发现的安全环保问题进行点名通报,对屡禁不止、反复出现、较大风险隐患追溯到个人,压实管理责任;每月大监督例会,质量安全环保监督站深入剖析现场存在的不严、不实典型现象,追根溯源;每季度对监督检查工作进行总结,从每月典型问题中发现突出问题和反复现象,举一反三、引以为戒,为提升隐患排查能力提供有力抓手。
抓总结弥补差距不足。该厂对专项监督检查、重大风险管控的落实、重大事故隐患的排查等进行总结,深入分析监督检查现状,从中找出监督检查优势点、发现监督检查劣势点、放大监督检查薄弱点,引导各监督管理人员自觉找差距、补短板,为提升监督检查能力提供有力抓手。
抓责任突出监督职能。该厂围绕全年工作目标,锚定安全既定目标不放松,突出安全监督员职能,监督员将严细实的作风运用到日常,针对高风险作业,坚持检查、监督、整改“三到位”;针对监督巡查,按照“以督促改,以改促进”的思路,持续筑牢岗位员工安全意识,为推动实现安全生产管理上水平提供有力抓手。(王小龙)
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