12月以来，中国石油长庆油田输油二处围绕“安全责任零容忍、生产建设零事故、安全监管零盲区、安全创建零距离”为目标，持续推广站线一体网格化安全管理经验，大力开展隐患排查治理与风险诊断活动，严细抓实科学巡检、安全培训、隐患自查措施管理，全面筑牢冬季长输管道安全高效运行“防护墙”。

　　岗位巡检从严“管”。大力实施全员分级巡检制，将巡检内容细化到每位员工身上，以加强全员应急预案培训为内容，重点进行安全生产事故案例解析、生产设备日常维护与保养、站控及管道泄漏系统操作。将日常巡检标准程序化，细化日常巡检卡，巡检卡上详细记录设备生产参数、灭火器材保养情况、设备连接处是否渗漏、设备巡行工况是否良好等信息，确保场站设备、长输管道始终处于受控状态。

　　隐患排查从细“管”。各作业区强化现场基础工作重点管理，将机泵日常维护和现场卫生清洁分配到个人，岗位员工自觉落实“我的区域我清扫，我的设备我维护”，对所辖长输管道分片包段“地毯式”巡护排查，做到现场问题早发现早整治，全方位消减管道安全风险隐患。通过“自我诊断、自我整改”，使管线工艺标识清晰准确，使机泵壳体电机、阀门压力表温度计等设备完好，保证生产现场设备安全长周期运行。

　　安全培训从实“管”。以班站自主培训模式建立员工培训长效机制，强化全员HSE培训，分层次开展以安全法律法规、管理原则为重点领导干部培训，以安全监管、风险识别为重点的安全队伍培训以及HSE制度标准、操作规程为重点的岗位员工培训，通过一级带一级深化培训效果。结合管输生产实际重难点、事故案例分析、标准化操作等内容，为员工“量身定做”安全营养大餐，增强岗位员工安全生产技能水平。（杨永坚）

责任编辑：王雨蜻