在安全生产管理不断深化的背景下，长庆油田采油八厂数字化生产指挥中心紧扣“大监控”模式运行实际，持续推进现场作业的精细化管理，不断强化风险防控措施，为安全生产平稳运行奠定坚实基础。

　　完善作业票据管理，夯实安全生产基础。该中心风险管控岗严格执行作业票据管理制度，并在施工前认真开展安全风险辨识，确保各项作业安全可控。通过对作业流程、施工作业环境和设备情况的全面评估，最大程度降低潜在风险。风险作业全过程纳入大监控岗位履职系统“风险管控岗”模块进行闭环管理，实时跟踪并及时处置任何异常，真正做到“事前防范、事中管控、事后追溯”。

　　加强风险识别培训，提升员工履职能力。为进一步增强视频监控岗员工的风险识别和应急处置能力，风险管控岗定期组织专项培训，结合典型安全案例制作PPT，通过安全经验分享强化员工的安全意识和责任意识，帮助员工掌握更系统的风险辨识方法，为现场安全管理提供更加精准、高效的技术支撑。随着培训深入推进，视频监控岗位员工逐渐形成“敏锐观察、及时预警、快速应对”的安全防控意识。

　　深入强化巡检响应，筑牢安全运行防线。该中心运行监控岗员工在视频巡检过程中，结合冬季运行特点，除关注设备运行、运行参数外，对各项现场作业进行高频次、分层级加密监控，重点加强对重要设备、关键阀组、重点跨越地段等区域的实时巡查。针对温度、压力等核心参数，一旦发现异常或潜在隐患，值班人员立即在大监控岗位履职系统内记录相关数据和上传现场照片，并迅速通知运维中心值班人员前往现场排查处置，同时密切跟进整改进度。通过“线上+线下”联动机制，有效提升了冬季生产隐患排查效率。(许丽)

责任编辑：王雨蜻