新年伊始，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心上下牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的意识，坚持安全管理“四全”原则，从严贯彻“四查”和“五个安全”要求，全面筑牢安全生产壁垒。

　　强化安全生产意识。该中心引导员工深刻认识做好冬季安全生产工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，围绕“人、物、环、管、法”五要素，系统辨识现场作业活动风险，找准“监管盲点、整改堵点、处置难点”，将各项风险防控措施“安排到网格、细化到岗位、责任到员工”。建立冬季生产专项培训长效化机制，通过集中培训和班站自主培训双渠道模式，针对岗位侧重不同，进行针对性培训，不断增强岗位员工安全操作技能及安全生产意识。

　　强化设备安全管理。本着“谁主管、谁负责”的原则，各班站将生产设备进行责任区域划分，指定设备负责人，本着“谁主管、谁负责”的原则，对责任区域内设备启停、运行情况做好相关资料的录取，以及设备的日常维护保养工作。同时，当班员工对生产现场的运行设备实行日自查、周复查的制度，确保设备运转正常，生产运行平稳。在此基础上，生产运维中心安全检查小组定期对各班站进行设备隐患摸排，对于查出隐患的班站要求限期整改并对整改结果进行复查，确保生产运行中的设备隐患无所遁形，全面提升风险管控能力。

　　强化管道安全巡护。针对冬季运行时，管线可能冻堵凝管等风险，该中心对所属区域内输油管线进行分片式承包，以“排查无盲点、无盲区”为目标，逐步逐米的进行管线巡护及隐患排查工作。做好管道、阀门等伴热保温设施及管道截断阀室、报警联锁装置、监测系统等运行维护，对管道运行关键参数重点监控，严密监控原油出站和下游进站温度，做好输差、压差及流量曲线变化分析。

　　强化交通安全保障。该中心就当前季节特殊性从“人、车、路”三要素出发着重车辆管理事宜。定期对驾驶人员进行交通安全培训工作，分析冬季交通安全形势，增强驾驶员冬季交通安全意识。强化车辆“三检”与防滑、防冻设施和措施检查，突出抓好危化品等拉运车辆监管，顶格处罚履职不到位、隐患排查不到位、管理不到位行为，“带病”车辆一律严禁派单、禁止出行。针对道路存在的垮塌等安全隐患和早晚道路湿滑、结冰等现象，制定相应措施，提高驾驶员处理紧急情况下的应变能力，做好安全预防的各项措施，确保人身安全、车辆交通安全。（长庆油田采油八厂）

责任编辑：王雨蜻