随着二季度进入倒计时，延长油田宝塔采油厂锚定原油年产53万吨目标，以“硬过半”为阶段性号角，统筹安全、产量、成本三大核心任务，掀起全员攻坚热潮。截至目前，全厂累计生产原油22.1万吨，完成年度计划的41.70%，干部职工正以“分秒必争”的态度向二季度“硬过半”发起总攻。

　　“更换盘根前必须检查阀门状态，风险等级为Ⅱ级，需双人确认！”在甘谷驿采油队刘马家沟采油站，站长王虹手持《风险告知卡》，向员工逐项讲解操作规范。今年以来，采油厂将“三卡”制度(标准操作卡、风险告知卡、应急处置卡)作为安全管理核心抓手，通过“每日早会讲风险、每周实训强技能”的模式，让标准化操作渗透到每个生产环节。

　　数据显示，“三卡”推行后，岗位操作标准化率提升至99.6%，设备“跑冒滴漏”问题环比减少97.5%。“以前靠经验，现在靠标准。‘三卡’就像操作指南，连新员工都能快速上手。”王虹指着站内张贴的应急处置流程图说。

　　进入汛期，姚店采油队迅速启动防汛应急预案，组建党员突击队开展“拉网式”隐患排查，对管线腐蚀、设备接地等问题实行“销号制”整改。专人管理防汛物资，定期清点维护。同时组织防汛演练，提升应急队伍快速响应与科学处置能力，全力降低汛情损失。与此同时，青平川采油队创新“班前辨识+班中巡检”机制，将防汛责任细化至单井、单岗，实现隐患“动态清零”。

　　厂督查组采取“四不两直”方式强化监管，累计抽查160余人次，整改问题50项。“‘三卡’是安全生产的导航仪，必须让‘知风险、会操作、能应急’成为全员本能。”督查组成员常海龙在检查中强调。

　　各采油队紧扣“黄金期”上产主线，亮出硬核举措。冯庄采油队针对单井难题推行“一井一档”管理，技术组长姬小剑介绍：“我们为每口井定制作业计划书，从修井前洗井液配比到作业中参数监控，全程管控4个关键节点，井筒质量合格率提升至98%，单井日增油达0.004吨。”

　　姚店采油队的技术突破更为亮眼。技术骨干侯进进通过油藏动态分析，为50口油井制定“一对一”增产方案。“我们通过优化压裂工艺，让低产井单井产能提升20%。”

　　麻科义采油队的创新实践同样引人注目。该队以“一井一策”激活稳产动能，队长刘贤德介绍：“我们对35口高含水井实施化学堵水，对2口高含水井实施化学堵水，对167口低产井调整工作制度，配合物资供应精准调度，单日最高产油量突破181吨。青化砭采油队聚焦“井筒质量提升年”，通过增加巡检频次、实时监测生产参数，实现数据准确率95%，旧井维护效率提升15%。”

　　目前，全厂上下正以“寸步不让除隐患、分秒必争抓产量、精准发力降成本”的攻坚姿态，向“硬过半”目标全力冲刺。正如该厂负责人所言：“二季度是全年承上启下的关键战，我们将以‘钉钉子’精神把每件事做实做细，为完成全年任务筑牢根基。”(延长油田宝塔采油厂)

责任编辑：王雨蜻