7月以来,中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心始终紧绷安全生产“红线”,秉持“再安排、再落实、再跟踪”原则,持续强化汛期工作部署,全方位筑牢安全生产防线。
构建“四防”闭环,强化预防与应对。该中心将防洪防汛置于安全生产核心位置,超前谋划,系统构建“汛前预防、汛至响应、汛期应对、汛后恢复”的“四防”工作闭环。时刻关注天气变化,及时向各站点发布预警信息,严格落实干部值班与信息联络制度。采用“无人机+人工巡检”的方式,对全中心外输管线、穿跨越等区域进行系统排查,强化对外输管线及设施设备的实时监控,确保隐患早发现、早处理。
聚焦“问题项”,落实责任闭环管理。该中心严格落实直线责任与属地管理,对重点井站、要害部位展开地毯式检查。针对前期隐患整改情况实施“再落实、再检查、再确认”,推动问题销项、整改、归零形成管理闭环。截至今日,专项检查组3次深入各巡检维护班排查应急物资、设备设施、油水管线等问题,并已全部整改。同时,对存在风险的出油管线完成维修更换,从源头上消除安全隐患,保障原油生产安全稳定。
明确责任链,精准落实防汛职责。该中心逐级压实运维中心、巡检维护班、岗位员工责任,加强灾害风险研判,将信息发布、应急处置、预案完善、物资保障等职责精准落实到人,形成环环相扣的责任机制。以“防大洪、抗大汛、除隐患”为目标,加大日常安全检查力度,对受洪水、泥石流威胁的管线提前布防,储油罐接地、井站排水渠清理等工作同步夯实,做到防患于未然,确保在汛期能够迅速、有效地应对各种突发情况。
强化风险教育,保障物资供应。该中心持续强化风险辨识与安全教育,通过生产例会、晨会、周会、即时通工作群等多渠道开展培训,并结合应急演练提升员工险情处置能力,让员工熟悉汛期可能面临的风险和应对措施,提高员工的安全意识和应急反应速度。物资储备坚持“定额储备、精细管理、保障急需”的原则,确保草袋子、防水布、铁锹、雨衣雨鞋、编织袋等防汛物资储备充足、管理有序、保障有力,为汛期安全生产提供坚实的物资保障。(窦金利)
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