今年以来，中国石油长庆油田采油四厂牢固树立安全环保是企业发展“生命线”的理念，以“五个最严”要求为工作准则，践行“六抓六保”管理理念，创新构建“1236”QHSE工作体系。通过加强风险管控、深化治本攻坚等多项措施，以“坚守底线、不越红线”的坚定态度，确保安全环保形势持续稳定可控。

 

　　该厂始终保持“强基础、严监管、零容忍”的高压态势，坚持“六抓六保”工作理念，筑牢安全环保发展根基。在生产运行风险管控方面，采油四厂创新建立“五个一”风险管控机制，针对特殊时段精准下发专项通知和风险提示，制定针对性升级管控措施，先后开展3次全面专项检查，确保生产运行各环节安全可控。

 

　　员工素质提升是安全环保工作的关键。采油四厂采用“走出去学习+请进来培训”的双向培养模式，完成首轮三级领导干部履职能力全面评估，组织3期QHSE履职能力提升培训，累计培训90人次，显著提升了安全管理队伍专业水平。针对2024年QHSE管理薄弱环节，通过对两家基层单位开展诊断评估和在井下作业等4个重点领域实施专项审核，推动管理短板逐一整改，实现QHSE管理体系持续完善。

 

　　安全生产治本攻坚是基础性工程。采油四厂认真落实中省市县安全生产治本攻坚三年行动要求，制定“强基固本”工作方案，将35项重点任务细化为62项具体措施，以“消除重大隐患”为目标，为安全管理构筑坚实基础。开展重大事故隐患专项整治，通过总结前期排查经验，对照国家和集团公司最新标准，组织专题宣贯和基层自主培训，累计开展44场次培训，覆盖2200人次，确保新标准全员掌握。在站场安全管理方面，严格执行《陆上石油天然气站场安全风险分级评估细则》，对全厂五级以上场站进行全面风险评估，引入智能监测技术，实现风险动态管理。

　　中央环保督察迎检工作是重要任务。采油四厂成立专项工作小组，召开专题会议部署工作，全面梳理迎检资料，做好充分准备。针对重点问题实施精准治理，对照典型案例和油田公司审核重点，聚焦7大领域、4个关键环节，厂领导班子成员分片包干深入现场，重点加强水资源管理、挥发性有机物治理、水污染防治等薄弱环节，确保各项环保措施有效落实。

　　据了解，采油四厂下半年将继续坚持高标准、严要求、强监管的工作方针，紧紧围绕“六抓六保”管理理念和“1236”QHSE工作主线，持续加强过程风险管控，深入开展安全环保隐患治理，全面提升员工素质能力，为建设稳油增气协同一体化采油厂提供坚实的安全环保保障。(王立 白彦梅)

责任编辑：郜泉仙