志丹采油厂锚定原油长期稳产增产、打造油田西部标准化采油厂“两个目标”，以夯实标准化基础、强化标准落地为抓手，持续巩固标准化采油厂建设成果，全面提升企业标准化管理水平，为高质量发展筑牢根基。

志丹采油厂双河采油队标准化井场建设。贺小琦 摄

　　“今年以来，我厂充分发挥‘小机关、大功能、优服务’作用，对运行的企业制度、流程、职责全面梳理，推动制度升级、流程再造、职责对等，助力企业管理水平再上新台阶。”志丹采油厂企管科负责人王小罡在谈及标准化建设工作时说道。

　　在标准体系构建层面，该厂严格对照油田公司企业标准体系表，结合自身生产经营管理实际需求，着力补短板、强基础，持续完善企业标准体系。在2024年执行819项标准的基础上，今年新增标准67项，当前全厂执行标准总量达886项，标准化覆盖率超95%，各业务领域实现“有标可依、有标可循”。与此同时，该厂梳理建立生产经营管理适用法律法规清单483项，确保生产经营各领域法律法规条款全覆盖；在OA办公系统搭建企业标准、内部制度、法律法规查询模块，录入标准文本826个、法律法规471个，让各业务领域执行标准实现在线查询。

志丹采油厂双河采油队实操培训基地现场教学。贺小琦 摄

　　在标准化管理机制优化上，该厂持续完善标准化配套管理制度，开展职责制度流程优化大讨论活动，全面清理、修订与企业发展不相适应的制度、流程与标准。截至目前，该厂已调整优化部门职责22个，整合机构3个；新建业务流程4项、废止3项，更新部门主要业务流程81项；完成《部门职责与工作标准》《岗位职责与工作标准》的完善工作，以及《工作标准手册》〈消耗定额标准〉和〈价格库〉的更新修订；修订自建标准23项、废止1项，通过制度“瘦身”与流程“焕新”，实现职能与业务精准匹配。

志丹采油厂双河采油队开展OPL单点课程比赛。贺小琦 摄

　　在标准化采油厂达标晋级基础上，推动标准化理念入脑入心。通过举办人人“上讲台、当讲师”OPL(单点课程)大赛，编写OPL培训教材72项、拍摄OPL微视频42部，其中《受限空间之施救“神器”——正压式空气呼吸器的正确使用方法》微视频，在陕西省2025年应急科普讲解大赛中荣获优秀奖。为进一步规范岗位操作，该厂印发《安全生产岗位“三卡”实施方案》，编制《志丹采油厂安全操作规程汇编》，涵盖采油、注水、运输、钻井、修井等125项操作规程，梳理员工岗位应知应会内容160项；并开展为期两个月的HSE、岗位双重预防机制知识培训考核，生产及辅助单位员工应知应会合格率超94%，为标准执行夯实技能基础。

志丹采油厂内训师蔡学龙与职工在故障排除模拟环节进行讨论。贺小琦 摄

　　围绕“标准化采油队、站达标80%以上”的现场建设目标，志丹采油厂全面推进星级标准化试点项目，制定《星级标准试点建设项目实施方案》，择优选定吊坪采油队方60集输站、李家湾采油队永313采油站等10个试点单位(其中油田公司指定试点1个、采油厂主动申报试点9个)。在此过程中，该厂以双河采油队、徐庄联合站为标准化标杆，从井场、站组设施设备规范，到安全环保管理、现场目视化建设，再到流程与操作标准化，全方位推进试点单位建设。试点建设期间，各试点单位实现安全环保“零事故、零污染”，油井免修期达426天，作业返工率从3%降至1.5%，作业现场合规率提升至90%，修井标准化作业执行率、培训覆盖率均达100%。

志丹采油厂7号注水站职工互相交流学习现场。谷志龙 摄

　　在标准化建设整体进程中，志丹采油厂还同步加快数字化转型步伐，以建设延长石油在全国5G+无人值守场站标杆为目标，运用智能控制、数字孪生、人工智能、功能安全、报警管理及风险预防控制评估等技术，深化系统整体改造与安全隐患治理，提升联合站智能控制水平与设备健康管理能力。试点周期内，该厂成功研发基于国产通信芯片和模组的高可靠双备份5G网关产品，新建标准15项，形成标准体系手册，为后续标准化队(站)建设提供可复制、可推广的标准化模板。(王锋 刘汉东)

责任编辑：吴西檬