作为驻陕国资央企，中国移动陕西公司坚守红色通信初心，坚持扎根三秦、融入三秦、服务三秦，在助力地方经济社会高质量发展进程中始终不忘履行企业社会责任。2006年，陕西移动联合陕西省教育厅、团省委、青基会，正式启动“爱心100”助学行动，旨在通过捐资助学帮助困难学生完成学业，助力教育改革发展成果惠及更多欠发达地区学子。20年来，陕西移动已累计捐出善款超3600万元，受助学子突破10000名，提供勤工助学岗位近2万个。
此后每年，陕西移动率先捐款80万元，并号召公司全体员工、商业合作伙伴捐款，同时通过媒体及自身渠道向全社会爱心企业、爱心人士发出倡议，公开募捐。
为确保资助过程公平公正，陕西移动建立了全流程规章制度并严格审核细节，确保资金管理规范、发放精准。在信息收集上，通过报纸、网络、营业厅等渠道向全社会公布报名及咨询方式，遵循严格的档案管理使用制度，对收集的信息进行初步筛选。在受助学生资格审核上，由市县分公司工作人员实地走访调查，核实家庭状况，综合团县委、村委证明及高考成绩、品学情况等评定受助名单，经报纸和官网公示后最终确认。在助学资金发放上，所有资金通过陕西省青少年发展基金专用账号直接向受助人银行账户转账，逐一核实款项到账情况，确保助学资金发放精准到位。
自行动启动以来，陕西移动工作人员的足迹几乎踏遍全省100余个区县的大小村落。在陕南深山的崎岖山路上，在关中平原的偏远山村里，在陕北塬梁峁川的长路中，一次次穿越炎夏、一次次踏过泥泞，坚持为“每一个名字负责”的信念，将善款精准送到每一位困难学子手中。
2019年，陕西移动主动将“爱心100”融入国家脱贫攻坚工作大局，受资助名额向建档立卡贫困户倾斜，并与学生所在地政府部门合作，核验身份信息精准投放，助力巩固脱贫攻坚成果，实现企业资助与国家战略的深度衔接。此外，还同步提速了资助流程的信息化建设工作，实现资助工作的精准高效和公开透明。
在捐资助学这条长路上，陕西移动见证了许多动人的蜕变。曾经因家庭困境与学费压力站在求学“十字路口”的少年们，在“爱心100”的及时帮扶下，得以安心学业、勇敢追梦。2006年受助学生白航飞曾在接受采访时说：“爱心100，不仅仅是爱心的传承，还是一种精神上的鼓励。”在陕西移动捐资助学史中，我们也看到了这种更深远的价值。
据陕西移动工作人员杨铮回忆，2023年在紫阳县走访调查受助学生刘悦(化名)安置搬迁房时，发现学生家中陈设简陋，床只有四块砖头支撑。他们了解到该女孩从小父母离异，后来父亲离世，母亲在外打工，一心补贴家用的哥哥2021年被骗到缅甸电信网络诈骗厂区，后来虽然被解救，但因为受尽虐待，精神出现严重问题，变故让生活雪上加霜。
当“爱心100”工作人员表明来意，轻声说“我们是来帮助你的”时，这个长期独自“咬牙硬撑”的女孩，眼泪瞬间决堤。最终杨铮在当地团委支持下进行众筹，加上“爱心100”共筹得善款13000余元，成功解决了学生的燃眉之急，“爱心100”给了她勇敢生活下去的希望和力量。
20年来，“爱心100”改变的不仅是受助学子，更影响着亲历的每一个人。杨铮坦言，从事“爱心100”工作20年，这些走访经历让自己的家庭、工作、人生信念都发生了很多积极的变化。他说：“‘爱心100’让受助学子和我们在树立人生价值观的时候，心存对这个世界的善意和希望，这不仅是一次资助，更是一颗种子，让爱心和善意传递。”
为进一步贴合企业发展战略，更好地适应时代需求，近期，陕西移动将在西安交大迎新晚会上正式启动“爱心100”助学行动二十周年再出发活动，通过品牌焕新升级为助学行动注入更丰富的内涵，进一步提升活动影响力。
在帮扶模式方面，“爱心100”将实现从单一资金援助向“全程伴随式”成长升级。通过提供勤工俭学、创马大赛参与、校园招聘直通等机会，将一次性助学延伸至学业、实践、就业全周期关怀，构建从“助学”到“育人”长期赋能新范式；在品牌形象方面，“爱心100”从彰显社会责任向传递企业新价值拓展。主动融入科技强国、网络强国等国家战略，组织学生参观新一代通信技术成果，将公益行动作为展示新型数字化转型成果的窗口，培育学子“科技报国”“科技为民”的战略视野和家国情怀；在工作机制方面，“爱心100”从独立运作向协同共治转型。通过将审核环节前置，与乡村振兴工作联动，并依托教育厅、青基会贫困生数据库实现精准识别，提升资助覆盖面，避免资源重复投入，构建透明、精准、共助公益新生态。
2025年是“十四五”规划“收官之年”、“十五五”规划谋篇布局之年，也是电信普遍服务十周年。站在诸多历史交汇的节点上，陕西移动将继续发挥中国移动在以信息化助力区域协调发展，打破信息鸿沟，赋能生产、生活和社会治理领域优势，主动融入陕西教育强省、科技强省战略大局，坚定履行企业政治、经济、社会三大责任，以实际行动履责践诺，奋力谱写时代责任新篇章。(完)
责任编辑：王丽莎
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