11月的陕北油区，昼夜温差拉大，寒意渐浓。在长庆油田采油八厂各生产现场，井口保温、管线吹扫、加热炉检修等工作正紧锣密鼓推进。入冬以来，采油八厂坚持“问题早排查、施策早部署、措施早推进、运行早成效”的工作原则，紧盯冬防保温重点环节，统筹推进工程实施、隐患排查、运行管控和应急准备，冬防保温工作呈现“第一批收官、第二批攻坚、基础项目竣工运行”的良好态势，全力筑牢冬季安全生产“保温墙”。

　　该厂健全专项管理体系，成立冬防保温专项工作小组，构建“厂部牵头方案制定、运维中心协调推进、运维班落实执行”三级责任体系，逐级传导压力、逐项分解任务，形成科学统筹、分工明确、落实到位的冬防工作格局。截至目前，全厂第一批30项厂级冬防工程已顺利验收投运，第二批8项厂级冬防保障工程已进入收尾攻坚阶段。

　　为提升冬防工作的预见性，该厂依托采油工艺运行决策支持与风险管控系统，实现数据自动采集与趋势预警，深度应用数字化监控平台数据价值，对高频报警管线、管线回压分布状态及变化趋势、管线紧急处理程度等开展预见性管理，将预防思维贯穿生产运维组织全过程，结合趋势预警提升前瞻管理能力，做到抢先抓早、强化预防。

　　针对预警发现的薄弱环节，该厂坚持“冬病夏治”、前瞻部署早谋划，在全厂范围内开展拉网式排查，重点梳理疏水阀、电伴热、加热炉等设备运行状况及管线、仪表等裸露部分，梳理冬防短板、填补保温漏洞、形成问题整改清单。各机关职能部门及运维中心积极响应、配合整改，为冬季生产系统织就严密保温网。

　　在夯实硬件维护的基础上，该厂坚持“人防”与“技防”并重，构建“培训+实战”双轮驱动的能力提升机制，结合冬季“八防”要求，同步完善冬季生产运行方案和应急处置预案，组织开展氮气吹扫、加热炉点炉专项培训，模拟管线冻堵、设备故障等典型冬季场景，有效提升员工应急响应与协同处置能力，确保岗位员工在突发状况下“拉得出、顶得上、打得赢”，全力保障冬季生产安全平稳运行。(杨义)

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